2017派米雷松江文化创意园品牌推广策划案.pptxVIP

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;初级 做产品;属于盛大天地的发展模式 互联网精神的大社区运营 创业青年之城 青年人才之城 互动娱乐之城 虚拟现实之城;属于陆家嘴创业街区的发展模式 创业在中心,生活在中心 创业孵化型街区 学院人文型街区 都市生活型街区;一个看似什么都有 但无法以一概全的项目;区位资源;关于项目主体 [科创产业集群/文化消费主场];广告的任务:化繁为简 核心解决我是谁? 简单诉求,精准传播 最简单直观的告诉市场派米雷松江项目是什么? 并且在招商和运营双重考虑下,将它有效的传播出去。;0 1;面对派米雷集团全新的文化创意产品线 结合时代大背景与城市发展阶段;本案是派米雷集团在上海乃至整个长三角的全新实践作品 派米雷文化创意产品线的首发之作 具有重要的「战略示范意义」;在上海智慧城市建设的大背景下, 基于松江项目的资源聚集属性,业态聚合能力,产业聚焦特色 打造上海新一代文化创意园的「代表作」;借助松江项目打造「派米雷文创主题地产标志性品牌」 聚合高人气,建立针对性、时效性的 招商运营策略及价值传播体系;;互联网+传统园区=?;站在商业的维度 50%的产业+50%的商业 会带来什么改变?;放眼上海,似乎没有一家的商业比重如此之大;;;;;;产业+商业的聚合,让本案成为 一种立体叠加的、以环境和体验为特色 糅合休闲、交流、文化、情感等多重意义的 全新工作+生活方式代表;0 2;触类旁通,两个模式创新的案例给我们的启示;2013年上海K11购物中心开业,月均客流量100万人次 2014年3-6月莫奈展期间,上海K11日常营业额增长了20%,并推动商业租金提升70% 2015年前9个月,上海K11零售额实现双位数增长,其中四成来自粉丝贡献 2015年年新世界发展中报显示,香港K11出租率接近100%,营业额按年上升11%,每月平均客流量超过130万人次 ……;K11成功的核心理念就是跨界 ART+MALL=博物馆零售;以品牌的角度去营运,而不是以开发商的角度;香港K11;底特律科技小镇的核心理念 公共空间+技术展示=可视化的都市科技空间;改造前的底特律科技小镇;规划原则: 街区的步行环境 营造发明、创造、展示的??围 7×24小时的积极互动 强调园区的公众参与度 创造协作、头脑碰撞的场所;公共空间的改善利于步行,使得停车需求减少,人们可以方便乘坐轻轨。 规划还包括了环形锻炼区与自行车网格,向大众宣扬积极健康的生活理念。;以中央广场为核心,科技小镇的规划旨在使创意的诞生更加可视化;装配实验室,装配桌子横跨室内和室外的环境;合作立方,是一个灵活、可移动的工作站,可通过结构变化与位移来满足特定需求。这些立方体成为区域的标志性景观。;投影屏幕、攀爬墙、标志性遮阴伞、咖啡馆的座椅 通过娱乐设施与附近可变空间形成互动; 我们的模式是什么?;这是一个科技与人的连接 从未如此紧密的时代;体验店 例如:Apple store; 当今时代不可缺少的热门消费品 却基本以线上体验为主 缺乏线下体验触点 智慧生活,更像是一种与大众若即若离的存在 人人向往,但却难以说清;; 当新技术产业园+主题公园会发生什么?;都市互联网+主题公园;模式包含的三个要素: 第一,强调发展阶段的领先性。不同于以往的产业园区,项目得益于科技技术进步带来的发展阶段更新,并且具有时代引领性和行业领先性。 第二,强调项目的都市属性。从城市副中心的未来占位到松江老城的区域发展,项目是具备都市属性和未来发展前景的区域标志,并且通过产业模块的和商业模块的集聚效应,成为上海独具特色的文化创意流行符号。 第三,强调模式的创新和可体验性。紧跟互联网+大趋势,并以其为特色,通过主题公园式的园区氛围,让项目成为一个开放包容、多维体验智慧生活、充满节庆氛围的城市新聚点。; 我们希望这个互联网+主题公园品牌 由以下要素构成;开放创新地·生活体验场·节庆新聚点;0 3;国际智慧公园;;;;LINK LOFT;我们的世界 正是由这些无所不在的LINK构成;产业园区 LINK 主题公园 科技创新的发源地 LINK 科技融入生活的体验中心 区域消费的热点 LINK 城市活力的据点 开发模式的创新 LINK 生活方式的更新 ······ 连接一切的可能,正在这里发生;让世界 在此连接;项目标识 PROJECT LOGO;方案一 OPTION 1;直线属于人类,而曲线归于上帝 straight line belongs to man,the curve to God. ——安东尼·高迪;一条曲线,支撑起生命的重量;两条曲线,交织出生命的奇迹;无数条曲线,创造出群星闪耀的文明;它,通感历史;它,指引未来;它,蜿蜒生长;它,极速向前;它,彪炳意志;它,澎湃有力;方案二 OPT

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