工艺纪律管理制度.docVIP

慈溪企研通信电子有限公司 文件编号：Q/QY03-03-04 版本号： A 受控状态： 受控号： 工艺纪律管理制度 编 制： ? 审 核： 批 准： 实施日期：2005年8月20日 慈溪企研通信电子有限公司 文件编号： Q/QY03-03-04 工艺纪律管理制度 修 订 号：A / 0 页次：1 / 4 范围 本管理办法规定了工艺纪律管理的基本要求和工艺纪律的主要内容及考核办法。 基本要求 严格工艺纪律是加强质量管理的重要内容，是建立公司正常生产秩序、确保产品质量、安全生产、降低消耗、提高效益的保证。公司各级领导和有关人员都应严格执行工艺纪律。 工艺纪律内容 各职能部门的工艺纪律 品质部：根据公司制定的工艺文件及各类人员岗位责任制进行监督检查并执行考核。严格按检查工艺检定规程及时进行过程检验、最终检验和出厂检验，计量器具应确保周期检定和计量器具修理后的检定，以保证量值正确、统一。 技术部：图样、工艺、技术文件必须做到正确、完整、统一、清晰。 生产部：生产安排必须以工艺文件为依据，做到均衡生产。执行过程中不得违反工艺文件或私自对工艺文件进行修改，工艺文件如确有修改必要。经技术部同意后，统一由技术部下达工艺文件修改通知单，并对工艺文件进行修改。要有专业培训制度，做到工人初次上岗前必须经过专业培训，必须确保设备正常运转、安全、可靠，所有工艺装备应经常保持良好的技术状态。 供销部：投入生产的外协、外购件、辅助材料必须符合设计和工艺要求或经批准超差代用。 办公室：确保生产技术管理操作人员及时到位和人员培训，做到生产技术后勤服务工作（包括生产过程中提供必要生活后勤保障，技术文件打字、复印、分发等）。 3．2 生产现场工艺纪律 3．2．1 操作者要认真做生产前的准备工作，生产中必须严格按工艺规程和有关标准要求进行加工、装配，严格认真做好每道工序的自检和工序之 慈溪企研通信电子有限公司 文件编号： Q/QY03-03-04 工艺纪律管理制度 修 订 号：A / 0 页次：2 / 4 间互检工作，防止不合格品在生产过程中流转。对有关时间、温度、压力、材料配方等工艺参数，严格按规定执行外，还应做好记录，以便存档备查。 3．2．2 检查岗位和劳动部门规定的特殊工种操作人员必须严格考核，合格后发给操作证，凭操作证上岗操作。 3．2．3 生产现场应做好物料定置管理和文明生产。 工艺纪律考核 全公司性的工艺纪律由管代领导品质部、生技部等有关职能部门进行检查评定。生产现场工艺纪律由公司指定人员负责定期检查考核。 车间负责人和各班组长负责日常监督。 工艺纪律主要考核内容： 4．2．1 工艺管理机构职能落实和工艺管理制度完备 4．2．1．1 工艺管理机构是否建立，各管理人员职能是否落实。 4．2．1．2 工艺管理制度是否完备，管理制度是否落实、实施。 4．2．2 技术文件正确率、完整率、统一率 4．2．2．1 生产现场执行的技术文件是否有效（包括文件签发、时效等）； 4．2．2．2 技术工艺文本是否有错别字，病句； 4．2．2．3 技术文件指导是否有错误； 4．2．2．4 生产现场是否缺相应的技术文件； 4．2．2．5 生产现场执行的技术文件是否统一。 4．2．3 技术文件的贯彻率 4．2．3．1 生产现场操作是否遵守相关技术文件； 指下列情况： A． 违反操作工艺文件； B． 执行工艺文件过程中发现漏项； C． 未经技术部门许可擅自改动工艺文件； D． 执行工艺文件过程不严肃认真出现质量问题。 4．2．3．2 生产过程中是否严格执行了自检和互检的规定； 指下列情况： 慈溪企研通信电子有限公司 文件编号： Q/QY03-03-04 工艺纪律管理制度 修 订 号：A / 0 页次：3 / 4 在生产过程中使用了不良外协件，设备和工艺装备不正常时继续操作且未及时报修； B． 在生产过程中接收了上道不良部件，使之流转。 4．2．4 设备和工艺装备完好率 4．2．4．1 设备和工艺装备完好率是否达到98%； 4．2．4．2 设备和工艺装备是否按期进行必要的巡察（包括相应记录）、维护、保养； 4．2．4．3 设备和工艺装备维修是否遵守有关规程。 4．2．5 计量器具的周期检定率 4．2．5．1 生产现场操作者是否有使用未经检定合格的计量器具（包括未近期送检）； 4