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目 录 编制说明 1 第一章 项目经营管理 2 一、项目内部招投标管理 2 1.2 房屋建筑工程分包方式 2 1.2 房屋建筑工程分包招标流程 4 二、分包合同管理 5 三 、房建项目成本管理 5 3.1 房建项目成本管理工作内容 5 3.2 项目成本及资金预算 8 3.3 项目经济活动分析 8 四、项目工程造价管理 10 4.1 施工图预算编制 10 4.2 工程结算报送与审核 10 4.3 现场签证及索赔 12 4.4 工程进度审批 14 4.5 分包签证 15 4.6 分包结算 17 附录A：项目经营管理表单 18 第二章 项目施工平面设计与分承包管理 51 一、施工平面布置原则 51 二、施工平面布置设计要点 51 2.1 大门设置 51 2.2 大型机械设备布置 51 2.3 仓库堆场布置 52 2.4 加工场布置 52 2.5 场内临时运输道路布置 53 2.6 临时生活、生产设施布置 53 2.7 临时水、电管网和其它动力设施布置 54 三、项目规模划分与设施配置基本要求 55 3.1 项目规模划分 55 3.2 办公区设置规定 55 四、分承包方管理 57 4.1 现场劳务用工管理员职能 57 4.2 现场劳务用工管理 58 4.3 劳务用工人员工资支付保障 58 4.4 劳务用工人员培训 58 附录B：项目施工平面设计与分承包管理表单 59 第三章 项目安全环境文明施工管理 64 一、项目部安全生产职责 64 1.1 项目经理安全职责 64 1.2 工委书记安全职责 65 1.3 项目副经理安全职责 65 1.4 项目总工程师（技术负责人）安全职责 67 1.5 工程技术部安全职责 67 1.6 安全监督检查站安全职责 68 1.7 质量监督检查站安全职责 70 1.8 物资设备部安全职责 70 1.9 经营部安全职责 71 1.10 财务部安全职责 71 1.11 办公室安全职责 71 1.12 项目班(组)长（分承包方）安全职责 72 1.13 员工安全职责 72 二、安全环境管理策划 73 2.1 方案、预案管理 73 2.2 项目部安全组织机构 73 2.3 目标、指标管理 74 2.4 制度管理 74 2.5 危险源辨识及风险评价 75 2.6 安全生产费用投入 75 三、安全环境过程管理 75 3.1 分承包方安全管理 75 3.2 安全教育与培训 76 3.3 安全技术交底 76 3.4 安全检查 77 3.5 安全例会 77 3.6 持证上岗 78 3.7 文明施工 78 3.8 安全奖惩 81 3.9 工作联系 81 3.10 应急救援管理 81 3.11 事故处理 81 四、安全资料管理 82 附录C：项目安全环境文明施工管理表单 83 第四章 项目技术管理 85 一、项目施工技术管理职责 85 1.1 项目经理职责 85 1.2 项目技术负责人职责 85 二、施工组织设计管理 86 2.1 施工组织设计及主要技术方案编制策划 86 2.2 施工组织设计及主要
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