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迁安市人民医院 分层定级制度与全责护理实施过程 北京艾德蒙医院咨询有限公司 2014年10月29日 分层定级制度与全责护理实施计划与结果 壹、计划时间步骤: 第一期：成立推动小组：(2014.6.9) 先与护理部主任进行说明，推动全责护理医院的期望与全责护理推动后提升服务的理念。 观念沟通与计划：为使分层定级与全责护理活动能顺利推行，与护理部协调后召集全部护士长开会,挑选32位护士长为分层定级推动小组成员(16位)，与全责护理推动小组成员(16位)，负责共同制定全护理部推动办法与细则。 阶段 实施步骤项目 时间 成 立 推 动 小 组 能力进阶层级各项条件判定 6/9 草拟前期计划 6/9 成立进阶资格审定小组 6/9 成立教学培训小组 6/9 成立人员考核小组 6/9 第二期：前期作业（2014.6.14~2014.6.25） 观念灌输：期前推展计划与观念培训，由顾问公司老师负责。 分层定级实施方法介绍 全责护理与功能式护理模式介绍 分层定级能力进阶考试题库完成 调研各科室三班工作流程与现阶段执行情形 指导书写全责护理工作流程 阶段 实施步骤项目 时间 前 期 作 业 分层定级培训授课 6/9 全责护理与功能护理介绍授课 6/13 专业分层定级进阶考试题库完成 6/9~6/20 调研各科室三班工作流程 6/13~6/20 书写各科室三班工作流程草案 6/23 第三期：执行期第一阶段（2014.6.25~2014.8.20） 执行期第二阶段（2014.8.21~2014.9.2） 执行期第三阶段（2014.9.3~2014.11.1） 阶段 实施步骤项目 时间 执 行 期 第 一 阶 段 分层定级进阶考试题目完成并试作 6/24 护理人员临床分层定级进阶制度晋升要求讨论 6/25 全责护理流程建议与护理部探讨 6/26 决定最初推展全责护理病房 6/26 病区工作流程观察与辅导 6/30 试行病房全责护理现场辅导 7/10~8/15 讨论护理人员临床专业分能定级进阶实施之流程 7/15 讨论分层定级进阶实施细则 7/21 1.各层级分配比例： 7/21 2.办理时间： 7/21 3.审核单位： 7/21 4.进阶核薪： 7/25 5.任职资格 7/25 6.在职教育时数认定 8/6 7.重症时数认定与临床实务能力 8/6 8.护理查房、业务学习或案例分析书面报告审查 8/6 9.行政能力 8/6 10.进阶考试 8/20 11.晋阶申请 8/20 12.奖励制度 8/20 13.其他条款 8/20 执 行 期 第 二 阶 段 修订岗位说明书 8/10-8/20 岗位说明书与各护士长讨论与校正 8/20-8/27 确定岗位说明书 8/27 岗位评点 8/25-8/28 全责护理示范病房实施成果汇报 8/25 全责护理第二阶段(8个病房)推展全责护理病房 8/25-9/2 执 行 第 三 期 于9/20起全院推展全责护理优质护理模式 9/2-11/1 全责病房推展期间辅导 9/15-11/1 护士分层定级考试 11/11 考核成绩与考核评定各层级人员 11/18 确定护理部各岗位层级人员名单 11/20 名单公布 11/22 第四期:成效评值(2014.11.22~2014.11.23） 实施后与各病区护理长讨论，问题讨论与后续改进方案。 分层定级进阶操作说明： 依据与计划缘起： 2008年5月12日，卫生部马晓伟部长讲话，为实施临床护士分层级管理，首先于珠海23家医院，首先试行岗位管理试行医院，试行后情况良好，并指示全国开展优质护理转变护理工作模式。 2008年6月12日，卫生部郭处长召集北京上海广东及部分医院开会，商讨分层级管理工作，现北京大学第三医院与北京市卫生局共同探讨的 HYPERLINK \t _blank 护士分层次使用管理模式，根据病人不同的 HYPERLINK \t _blank 护理级别配备不同层次的护士，使最优秀的护士走到病人床边，及时观察其病情。实施后很多病人发自内心地说：“这里的护士有知识、有技术，还提供贴心服务、进行心理关怀。在这里看病住院，我们放心！”由于北京三院推动的成效，也促进了许多医院推展的动机与信心。 为配合卫技委政策与实现分护士岗位管理与分层次的目标，使各级护理人员能够适应不同工作任务，培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。 依据台湾护理学会医院基层护理人员专业能力进阶制度，规划合适迁 安市人民医院与大陆内地的晋升计划办理。 ? 目的： 有系统、有计划地结合迁安市人民医院护理部在职教育训练计划