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轻工学院创业者联盟协会章程
一、成立目的
创业者联盟创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围,创业资源共享,重在实践,鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力;激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力;促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生 HYPERLINK / \t _blank 创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前,得到有效、先进的 HYPERLINK / \t _blank 创业培训,实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。
二、活动范围及内容
(一)组织协会成员进行与创业相关的技能和素质培训。
1.组织成员进行创业素质能力测试。
2.聘请当地企业家、政府人员、成绩突出的自主 HYPERLINK / \t _blank 创业人员进行创业指导;
3.联系企业、实体创建各种实习基地;
4.采取“上一门课”、“听一场 HYPERLINK / \t _blank 创业政策或者关于领导艺术的讲座”、“参观一个 HYPERLINK / \t _blank 创业典型”等灵活多样的培训方式,培养学生的 HYPERLINK / \t _blank 创业意识、拼搏精神。
(二)组织成员成立创业实践团队进行真正自主创业,并提供相关的支持与指导。
(三)组织参加全国、全省“挑战杯”创业计划大赛以及湖南商学院创业计划大赛等素质拓展活动。
三、大学生创业协会会训
不是尽力而为,而是全力以赴!
四、机构设置
(一)组织结构图
会长
会长
副会长
副会长
办公室
培训部
外联部
创业部
社调部
小组C
宣传部
小组D
校团委素拓部
财务部
营销部
小组A
小组B
小组E
小组F
(二)部门职能
1.设会长1名,负责大学生创业协会全面工作的组织、控制,并检查各部门工作情况,协调各部门的工作关系,提高各部门工作效率。
2.设副会长2名,向会长提交工作计划,负责组织各部门负责人讨论决策,具体指导各部门开展工作,交流工作情况,收集成员意见,并及时反映,解决。
部 门
主 要 职 能
办公室
1.负责日常事务处理;2.内部活动的策划;3.文件的整理、归档;4.管理条例、处罚条例的制定;5.各种文件、公告、通知的传达;6.内部会议的安排、记录等工作。
培训部
1.在了解各级各类人员的培训需要的基础上, 分别制定各类创业培训计划;
2.具体安排各种培训课程或活动。
财务部
1.负责协会内部及各部门的经费、会费的管理;2.审批和发放各部门经费支出;
3.监督管理各部门的财务状况;4.负责协会的大型活动费用支出管理。
外联部
1.联系企事业单位为创业活动提供资金帮助;
2.并负责联系各种讲座及展览;3.加强与其他院校之间的联系。
宣传部
1.充分利用各种媒介向社会广泛宣传创业活动;
2.营造良好创业氛围。3.负责招生活动。
创业部
本部工作围绕两方面展开;1.鼓励与组织大学生自主创业;2.组织相关企业实践活动,提供相关的实践岗位;3.积极发掘同学科创潜能,为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台。
营销部
1.承接营销方案的具体策划和推广实施;2.联系选择更多的营销推广任务;
3.时刻保持与现有客户的联系,同时努力拓展新的市场。
社调部
1.以社会调查、市场调查、大学生关注的热点问题为主要调查对象;2.及时、准确地反馈调查结果,为同学、学校及社会更好地服务;3.检验创业作品的市场可行性;4.组织参与相关课题的调研以及全国挑战杯的课题研究。5. “挑战杯”全国、全省大学生创业计划大赛和全国大学生创业大赛。
五、规章制度
(一)入会制度
1.入会要求
(1)有责任心,具有团队精神。工作认真负责,不怕苦不怕累;
(2)对创业及课题研究有浓厚兴趣;
(3)获得省级以上奖励者及团学干部、贫困生优先;
(4)持之以恒,参与的创业活动项目不得中途退出。
2.入会程序
(1)提出入会申请,在负责人处报名;
(2)填写湖南商学院大学生创业协会入会表格;
(3)参加入会面试;
(4)入会者需每人缴纳10元作为会费;
(5)由办公室负责统计、整理人事档案。
3.会员权利
(1)参加大学生创业协会的活动,并享有各项创业活动的优先权;
(2)大学生创业协会的选举权、被选举权和表决权;
(3)对协会工作的批评建议权和监督权;
(4)对协会财务状况的知情权;
(5) 协会成员的优秀创业作品享有优先资助权。
4.会员义务
(1)原则上参与大学生创业协会举行的每一次社会实践活动;
(2)向负责人反映创业活动情况,提供有关资料;
(3)按时参加大学生创业协会会议;
(4)协会成员应团结互助,积极为协会做贡献。
(二)培训制度
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