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- · 服装竞争性谈判 采购评标办法 一、评标方法：综合评分法 二、评分因素：本项目评标因素包括：投标报价及合理性、产品质量、报价书、售后服务承诺、相关业绩、交货期、交货地点、付款方式等。 三、评标形式（采用以下步骤） 第一步：资格及符合性审查。 由本项目谈判小组综合审查投标人标书情况， 是否符合竞争 性谈判文件的资格要求，按照竞标方案审查。 第二步：通过谈判和按相应条件要求打分确定中标人 （按评 分细则对入围投标人给相应的评分， 并计算其总得分， 按各项评 标因素计算各投标人的最终得分） 。 （一）评分细则及各项评标因素权重值如下： 1、技术分：（满分 50 分） （1）投标文件规范评分（满分 5 分） 符合情况  全部符合  四项符合  三项符合  二项符合  一项符合  全不符合 得分  5  4  3  2  1  0 要求：①投标文编写清晰整洁， 提供资料完整 （目录、章节、 页码清楚，查阅方便） ，文件签署及盖章完备；②业绩情况真实 （近两年内用户单位对产品使用的反馈情况依据） ；便于查询和 查证承诺内容清楚详细； ③提供服装样品； ④现场评委及采购单 位对投标人的资信情况有较好的反应。 （2）投标人对产品质量、 面料及配置情况评价 （满分 35 分） 产品评价指标 产品好 35—30 分，产品一般 25 —20 分，产品差 5 分。 根据各投标人的样品质量优劣；提交的资料和谈判时对产品质 量、面料及配置情况的承诺好中差； 提交的资料和谈判时对产品 质量的保证手段的优劣进行打分； 产品质量要求有真实可靠检测 合格的相关证件和标志、标识标牌。 （3）投标售后服务综合评价（满分 10 分） 指标 好 中 一般 差 没有承诺 得分 10—9 8—7 6—4 2 0 要求：提交的资料和谈判时根据投标人的服务承诺进行对比评 价。 2、商务分：（满分 50 分） 商务分为：有效投标报价最接近平均分报价的为 50 分，每高于 （或低于）平均报价一个百分点减 0.5 分（有效投标报价为：各 供应商通过谈判后的最终密封报价） （二）评标总得分计算方法： 最终得分为各评标人以上技术分与商务分的总和的平均值。 注：以上打分均为整数，计算最终得分保留小数一位。 （三）中标原则为高分中标原则 按评审得分由高到低顺序排序。 得分相同的， 按投标报价由低到 高顺序排列。 得分且与投标报价相同的， 按服务承诺书优劣顺序 排列。 由谈判小组根据计算各有效投标人的最终得分依次排名， 高分中 标，现场宣布。 四、本评标办法的解释权为 xx 县 xx 局。 xx 县 xx 局 x 年 x 月 x 日