万达商业设计的管控重点.pptVIP

商业设计的管控重点 1. 整体管控重点 2. 专项设计管控 3.规划设计管控流程 三个重点 1、前期规划复核-重点是总图及指标 2、中期现场封样--外立面、内装、幕墙、导视系统 3、检查调整执行---定期检查效果及时调整 整体管控重点 专项设计管控 大商业施工图 立面 内装 景观 夜景照明 导向标识 弱电智能化 （二）专项设计（6+1）管控 专项设计管控 大商业施工图 立面 内装 景观 夜景照明 导向标识 弱电智能化 1、规划条件复核 2、施工图执行不走样 a、以执行强条为审核标准 b、以执行国家强条、地方标准为外审标准。 3、消防设计报批要点 4、中期检查及规划验收，整改执行不打折 （二）专项设计（6+1）管控 专项设计管控 （二）专项设计（6+1）管控 大商业施工图 立面 内装 景观 夜景照明 导向标识 弱电智能化 1、管控界面中规划副总的责任部分 2、规划副总应认真重视组织好外立面五方会议(万达规划院、项目设计部、工程部、成本部、计划部），为排除后期工程隐患奠定基础。 3、认真对待现场封样：封样要求三选一。 专项设计管控 大商业施工图 立面 内装 景观 夜景照明 导向标识 弱电智能化 （二）专项设计（6+1）管控 1、步行街内装 2、第一版施工图及材料封样 3、内装施工样板段确认 4、内装中期检查 5、一店一色 专项设计管控 大商业施工图 立面 内装 景观 夜景照明 导向标识 弱电智能化 （二）专项设计（6+1）管控 1、商业景观管控界面在哪？ 2、第一版施工图及材料封样 3、景观施工样板段确认及大树号苗 4、景观中期检查 5、景观主导跨部门跨专业协调会 专项设计管控 大商业施工图 立面 内装 景观 夜景照明 导向标识 弱电智能化 （二）专项设计（6+1）管控 1、管控界面 2、施工图及材料封样 3、施工样板段封样 4、中期检查和规划验收 专项设计管控 大商业施工图 立面 内装 景观 夜景照明 导向标识 弱电智能化 1、导向标识施工图及材料封样 2、导向标识图文信息制作文件移交 （二）专项设计（6+1）管控 专项设计管控 （二）专项设计（6+1）管控 大商业施工图 立面 内装 景观 夜景照明 导向标识 弱电智能化 1、管控界面 2、施工图移交的技术管控 3、工程招标的技术管控 4、BA系统验收 规划设计管控流程 商业综合体规划设计管控六大阶段分为： Ⅱ、方案深化设计 Ⅰ、概念规划设计 Ⅲ、初步设计 Ⅵ、运营阶段 Ⅴ、实施阶段 Ⅳ、施工图设计 规划设计管控流程 概念 概念规划汇报稿 概念规划测算 概念规划终稿 单体方案 成果 概念 条件 移交： 发展部：谈判沟通 项目公司 移交 发展部 交底单 政府汇报及合作方汇报 会议纪要 整体移交（八部门）： 发展部、成本部、项目管理中心计划部、设计部、集团商管公司、酒店建设、酒店运营、万达百货、院线公司、大歌星 管控节点及会议标准 发展部 政府协议或合同 发展部 挂牌条件 或合同 土地摘牌 院 内 移交： 成本部：成本测算 商管公司：租金测算 酒店公司：租金测算 集 团 内 集 团 外 规划院主持 规划院主持，项目公司配合 项目公司主导 Ⅰ 概念规划阶段 规划设计管控流程 规划设计启动会 总图调整签确反馈 初设、施工图设计任务书交底 初步设计评审及移交 第一次竖向论证及成果移交 大商业施工图开标会 基坑/基础论证及成果移交 结构方案论证会及成果移交 空调冷热源论证会及成果移交 供电方案论证会及成果移交 深化方案 确认 初步设计 确认 一版施工图 方案深化阶段 初步设计阶段 第二次竖向市政设计论证 单体方案深化签批移交 方案设计交底会 立面方案确定及成果移交 内装及采光顶方案移交 立面方案深化评审及会签 提供营销宣传所需立面装饰景观方案 导向标识方案确定 景观定标及提供模型方案 立面初设及主材设计封样移交 夜景照明方案确定 规划设计管控流程 规划系统复盘会 整改通知书 （第一次） 实施 中期检查 规划验收 （设计落实确认） 复 盘 （设计成效确认） 实施阶段 运营阶段 立面多方综合协调会 夜景照明第二版施工图 幕墙一版施工图审核移交 一版施工图 二版施工图 施工图设计阶段 签约面积测算移交 弱电智能化方案确定 夜景照明给幕墙提资 夜景第一版施工图及灯具样册封样并报审 内装第一版施工图及材料封样 业态落实及消防设计协调会 景观第一版施工图及材料封样 第二版施工图（全专业）审核移交 内装第二版施工图 导向标识图文信息制作文件移交 二版签约租赁面积测算移交 弱电智能化施工图 景观第二版施工图 导向标识施工图及材料封样 第一版施工图审核移交 外装\内装中期检查 各专业联合中期检查 规划验收 安