人力行政中心评审报告教案编写 .pptVIP

1 工伤情况汇总 工伤目标达成情况 工伤事故统计 2015年与2014年情况对比 各部门工伤考核指标汇总 分析及改善 2 培训情况 3 培训总结 环保验收手续办理进度 项目环评手续办理 排污权交易购买明细 危废处理情况 EHS部 4 职业健康 职业健康体检情况统计 体检异常人员及处理情况 5 岗位职业病 岗位职业病危害因素检测 职业健康病危害因素检测不合格岗位 工伤目标达成情况 工伤总件数（含厂外交通） 达成情况 轻微伤 实际轻微伤 5 目标轻微伤 22 轻伤 实际轻伤 3 目标轻伤 9 重伤 实际重伤 7 目标重伤 0 1 2015年度工伤事故统计 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2014厂内工伤 0 0 1 1 3 5 6 1 1 2 2 4 2015厂内工伤 1 0 1 2 1 2 2 3 2 2 1 0 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2015年合计17起，2014年合计26起，下降34.6%。 1 2015年度与2014年度情况对比 按2015全年平均在编员工数4552人计算：千人负伤率=3.7 对比2014年千人负伤率8.32，下降55.5%。 年度　 平均在编人员 件数 千人负伤率 2014年 2766 23 8.32 2015年 4552 17 3.7 20万工时损失率 年份 停工留薪天数 等级工伤损失补充 合计 损失率 月份（单位天数） 等级工伤工时损失 备注 总工时 20万工时损失率 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 跨年 2014 / / 5 5 35 91 81 46 74 28 27 44 169 105 姬强春食指末端被压合机压伤，鉴定出等级十级，按55天损失；周海燕食指末端被冲压压伤，缺失一节，鉴定等级十级，按50天缺失 710 9041480 15.71 2015 / / 7 31 15 56 74 112 122 73 82 31 / 311 林国清手指末端被压合机压伤，鉴定出等级十级，按照55天损失；钟良金拇指、食指、中指、无名指被精切机切断，预计鉴定等级9级,按照106损失计算，“多处受伤。取最重计算、次之取70%，在次之10%，即60+55*0.7+40*0.1+35*0.1=106”庞俊伟脑袋摔倒，脑袋砸伤，按照150天损失计算 91413.65 与2014年对比，下降13.12%。 客户、变化、物美价廉 客户、变化、物美价廉 客户、变化、物美价廉 客户、变化、物美价廉 客户、变化、物美价廉 * 客户、变化、物美价廉 Xiamen YANKON Energetic Lighting Co., Ltd 客户 变化 物美价廉 Customer Change Quality Value 经 营 理 念 Company Philosophy 客户、变化、物美价廉 * 2015年人力行政中心评审报告 人力资源部 1 行政部 2 法务部 3 EHS部 4 目 录 01 人力资源部评审概述 社会责任验厂 工时方面/文件编制方面 招工方面 02 人员招聘及流失分析 招聘达成率分析 员工流失率分析 03 培训总结 年度培训计划执行情况 核心骨干培训情况 专项培养效果评估 目录 人力资源部 1、进一步完善了人员招聘程序，杜绝使用童工，杜绝在招聘过程中体现年龄、性别、种族歧视。 2、2015年童工、未成年工使用人数为0. 在社会责任管理体系的建立和实施各阶段开展了各类培训工作，如SA8000标准的基础知识培训、SA8000风险评估、职业健康安全培训等，让社会责任管理体系的运行工作能真正落实到实处。 2015年人力资源部评审概述 1 LOGO | COMPANY 2015年人力资源部管理评审概述 家乐福验厂 SA8000第一、二次监督审核 GE、飞利浦、瑞典ICA验厂 BSCI验厂 欧洲各国电力 公司、Jasco、 KSO翠丰客户 验厂 结合SA8000：2014标准进一步完善了各项程序文件（进一步完善了对童工、未成年工的补救措施处理、建立了社会责任风险评估、SPT管理程序文件及针对SA8000风险评估培训的培训效果评估等）。 建立了客户验厂账套，根据不同客户标准进行设置。 2、优化薪资结构，实行计时计件薪资模式，建立验厂绩效奖金方案，确保有迹可循。 社会责任验厂方面 （共通过10家客户验厂） 文件编制方面 工时薪资结构优化 招工方面 培训方面 人员基本情况分析 人员招聘及流失分析 2 说明： 1、从上表可以看