责任成本管理实施方案.docVIP

贵广高速铁路工程六标段第四项目部责任成本管理实施方案 实施细则 PAGE PAGE 1 技术中心预控制度 第一节 施工方案预控制度 施工方案逐级制定及审批 制定施工方案前，必须充分理解与业主签订的合同条款及施工现场的各种自然条件：如地形、地貌、水文、地质、材料资源及劳动力资源，根据人力及机械设备等资源配置情况，在充分理解设计意图的前提下，确定合理的施工方法，然后选择与施工方法相配套的施工机械、施工顺序安排。 一个工程项目可以制定出多个不同的施工方案，必须选择一个既能保证安全、质量、环保、工期要求，又不违背设计意图，满足施工规范，成本最低，操作性较强的施工方案，尽可能采用量化分析和网络计划技术，同时结合施工经验判断进行优化选择。 项目整体施工方案必须经审批后方可实施，因施工方法改变而需进行调整时也要经审批后方可实施；在不改变施工方法的前提下进行局部优化，由项目经理和项目总工程师负责审批和实施。 二、方案优化 项目部成立施工方案优化领导小组，其职责是：负责优化项目的提出、工序安排、工期计算，分析对质量、安全、环保的影响，进行经济效益比较，设备配套、物资供应调整、试验数据测定，负责审批和下达最优的施工方案，完善施工组织设计。 施工方案优化领导小组： 组 长：贾德合 副组长：王君锋 组 员：刘海英 林国池 单森 王昊 白德荣 冯毅 龙勇全 冯海栋 方案优化是指实施性施工组织设计编制阶段对工程项目人、机、料等生产要素的合理组合和施工技术方案的优化比选。实施性施工组织设计和单项工程施工方案必须进行优化，重点工程施工方案须经专家论证。 1、方案优化的原则 ㈠、符合实际，可操作性强。优化方案必须从实际出发，根据项目部现有条件，在深入细致做好调查研究的基础上对方案进行反复比较优化。 ㈡、技术领先，经济合理。在满足安全、质量、进度、环保等要求的同时，充分利用现有技术、工艺、设备和先进经验，提高机械化程度，改善劳动条件，提高生产效率，降低管理成本。 ㈢、安全可靠，满足工期。各项保障措施配套齐全，方案符合技术规范、安全规程，满足工期和质量要求。 ㈣、充分论证，好中选优。在制定施工方案时，应拿出多种方案进行反复论证必选，必要时聘请专家从多角度分析比较，选出最优方案。 2、方案优化的主要内容 ㈠、生产要素配置。管理和技术人员配置要与工程技术和专业特点相适应，各类机械设备配置要实用配套，施工队伍和劳动力安排要满足施工需要。 ㈡、施工方法选择。施工方法要符合建设标准、工期要求以及企业施工能力，选择合理的施工方法。 ㈢、机械设备选型。本着技术先进、经济合理的原则，选择确定机械设备。应充分挖掘企业潜力，发挥现有设备作用，新购设备应经济适用、配套合理、技术经济性能先进。 ㈣、技术经济比较。采用定性和定量相结合的方式进行技术经济比较。 3、方案优化的基本要求 ㈠、项目经理部是方案优化的责任主体，主要职责包括：建立方案优化责任体系，明确任务、目标；具体负责组织相关人员或专家踏勘现场，研究、制定、论证施工方案，按规定要求上报呈批并备案。 ㈡、工程开工前，在详细现场踏勘和认真领会设计意图后，由项目总工程师组织技术人员对初步方案进行审定。主要内容： ⑴、 主要构造物工期计划和管理目标。 ⑵、 施工组织机构如项目部的机构设置和管理模式，各类人员配备以及定员总人数。 ⑶、 主要施工方案和施工方法。 ⑷、 生产要素配置：包括劳务队伍的布置和人数，劳务总人数控制，队伍的选择办法，材料及周转材料供应计划，主要机械设备、车辆的配备。 ⑸、 主要临时工程的场地布置、数量及技术标准。 ⑹、 外部劳务队上场要求及承包模式确定。 ㈢、确定工期安排、要素配置、施工方法、工艺标准、安全措施等。 ㈣、对采用新技术的项目和技术复杂的重难点工程，如超长大直径桩基、深水大跨径桥梁、新型结构桥梁、技术复杂的桥梁、地质条件复杂的隧道、特殊地基处理、控制爆破和大药量爆破、工期紧张质量要求高等项目，施工方案制定时应邀请有关专家参加。 ㈤、优化后的施工方案一经批复，项目经理部必须严格实施，不得擅自改变施工方案，否则对由此而造成的经济损失负全部责任。遇特殊情况需要调整时，项目经理部必须以书面形式按程序上报审批。 4、方案优化的重点 ㈠、路基工程 ① 进行路基断面实测，复核设计的土石方工程数量。 ② 复核表层土（一般多为腐植性土壤）是否被设计考虑（表层土需远运外弃），需增加的填土量是否被计列。 ③ 设计土石方分界线及地质分类是否符合实际。 ④ 取土场及弃土场位置设计是否合理，尽量避免“舍近取远”或场地不能使用。 ⑤ 设计中土石方调配方案是否合理，尤其是跨标段的调配要尽量避免。 ⑥ 以挖作填地段的填料是否合格。 ⑦路基附属土石方在路基成