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民办教育有别于公办教育:首先,公办教育是由国家财政、国家税收划拨,公办学校的老师没有生存危机;其次,民办学校的学生是交付了高昂的学费的,家长的期望值是要得到一个更良好上等的教育,而公办学生的学费同样是由国家垫资,对学校教育的要求和定位是不同的。这就决定了,民办教育首先要能高质量的完成公办教育所要完成的所有职能,其次民办教育要有高于公办教育的自己独有的特色。
——黄屹东
我校教师的文化学历和职称都大大超过了教师法的要求,但业务真正过得硬的为数并不多,象我们这样一个有规模有一定的知名度的学校,需要有大批业务上过硬的教师。办好学校靠教师,所以我觉得提高教师的专业素养,是教师队伍建设的重中之重。
——沈烨
为社会培养优质人才,让家长省心、放心、满意是民办学校办学的目的之一。一些民办学校在处理家校关系问题上有很多创新,如家长开放日、家长理事会等在深度与广度上都超出一般学校的做法,起到了形成合力、共促成长的作用。
作为学校,必须要以贯彻教育方针为宗旨,以培育学生健康成长为办学目的,加强管理、全面育人。只有如此,才能真正赢得家长的信任,办出一个高品质的学校。
——杨晨辉
我们从事的是普普通通的职业,但是这份职业却是不平凡的,因为我们是在育人,育人须以德为先。职业的需要,世俗的界定,教师是品格高尚的群体。教师的自我定位要高,应自觉地、持之以恒地加强自身品德修养,成为思想素质高的人,学校可以定期进行教师政治思想学习,开办讲座、座谈,既丰富了老师的理论修养,又净化了老师的心灵。
我校大部分教师教育教学经验丰富,但是知识积淀很少,这就要求教师从各方面汲取知识,提高理论水平与专业知识储备。目前,教师没有养成学习的习惯,一是缺少时间,没有珍视读书的价值,没有体验读书的快乐,二是过重的工作负担,几乎使读书成了教师的奢侈品。但教师的成长离不开学习,要处理好工作和学习之间的矛盾,教师就要善于学习。学校可以提供教师继续深造学习的机会,让教师重新畅游知识的海洋。
——路遥
我认为学校应该成为教师事业的发源地、情感的栖息地、生命的归属地、生活的避风港、才华的大展台。一批有远见的办学者和管理者为了打造一支优秀教师队伍,以丰厚待遇吸引人、以事业发展人、以感情留住人,积聚了一大批的教育精英,形成了一支有战斗力的教师队伍,教育教学质量逐年提高,在社会上颇具影响力,品牌学校的形象开始形成。因此相对稳定的教师队伍是学校成为品牌学校的保障。
品牌学校之所以是品牌,学校的教育教学质量是生命线。民办学校要想提高自己的教育教学质量,不是复制“洋思”、“杜郎口”就可以实现的,而是要根据自己学校的特点、学生的特点制订相应的教育教学计划,不断磨砺高效的课堂,教育教学质量才能有实质性的提高。近年来,我们学校以课程改革为突破口,加大了对有效课堂的研讨力度,学校的教育教学质量实现了跨越式的发展,赢得了家长和社会的口碑,“优质精品学校”的美好愿景基本实现。
——陆燕芬
以崇高精神鼓舞人。作为民办学校,师生来自全国各地,其本身具有一定的地域文化特色,本着“和而不同”,通过加强政治学习、树立师德标兵、开展团队互助、建立“职工之家”等途径与措施,引导教职员以“我与学校共成长,与事业同发展”为共同价值追求,把人际关系建立在“平等、尊重、合作”的基础之上,培养师生员工具有“海纳百川”的博大胸襟,做到不仅能帮人之难,更要能谅人之过,不仅具有“讲团结”的政治素养,还具有“善团结”的基本能力,使“人文”精神建立在学校发展和深厚的文化底蕴之上。形成了教师安心教书、潜心育人,学生静心读书、安心学习的良好局面。
——施玲娴
对学校的期盼,就是希望既要坚持理想,又绝不脱离现实。在理想与现实的纠结中毅行。没有理想,就不会有未来。但如果放弃了现实,那就等于放弃了今天,也失去了看到明天的希望。低负高效,应该是学校永远的追求。假如每师每生,都能做到低负高效,日积月累,常年下来,自然会有不同。所以,评价机制就要充分考虑这些因素。评价其实是很难的事情,评价教育更是难上加难。因为分数绝不等同于实实在在的产品。
——李公谦
我校是民办学校,近几年来发展迅速、成绩显著,这与领导的倾心付出,老师们的顽强拼搏是分不开的。面向未来,我校有着自主办学的优势,同时也面临着诸多机遇和挑战。所以,我们必须思考如何提高办学水准,如何提升教学品质。
展望未来,任重道远。作为教师的我们,应以学校的发展为一切根本,遵循学校的一切规章制度,努力为学校为学生提升自己的内涵,为“打造教育品牌,努力办好让人民满意学校”贡献自己的力量。
——耿爱芽
校园文化能推动学校管理改革,提高学校办学效益;促进学校教师队伍建设,提高教师整体素质;促进学生的发展,提高学生学习生活、精神生活质量。校园文化规范、主导着学校每个成员的言行,在潜移默化中影响着每个成员的思维与行动。
除了每
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