质量内控体系文件.docVIP

无碴轨道后张法预应力混凝土简支箱梁质量内控体系 QB/QG.XXN-05(2008) PAGE 第PAGE 1页 中铁二十局集团第四工程有限公司新乡南制梁场 企业标准 １、范围 1.1本文件规定了各级人员的质量责任和权限，规定了各岗位的质量责任分解，明确各岗位的质量责任界定原则，以利于加强各岗位人员的责任，考核各级人员责任，提高工作质量，达到保证产品质量的目的。 ２、职责 2.1各级人员岗位质量责任和权限由梁场场长办公会讨论决定。 2.2各级人员岗位质量责任由质量责任考评组组织人员负责执行。 ３、质量管理系统 3.1质量管理组织机构： 梁场场长 梁场场长 梁场总工程师梁场副场长 梁场总工程师 梁场副场长 保 保 程质安工验试财计障 程 质 安 工 验 试 财 计 障 部部室部部 部 部 室 部 部 设技资安试质库 设 技 资 安 试 质 库 备术料全验检管 备 术 料 全 验 检 管 员员员员员员员 员 员 员 员 员 员 员 产品质量第一 产品质量第一 3.2质量责任考评组组成： 质量责任考评组组长：梁场总工程师 质量责任考评组组员：梁场场长 梁场生产副场长 安质部长 工程部长 试验主任 质检员 技术员 安全员 施工员 库管员 4、各级质量管理人员质量职责与权限 4.1场长 4.1.1 质量职责 组织贯彻国家质量方针、法律、政策和上级有关条例、规定及指示、指令。 主持制定梁场质量方针目标，建立健全质量责任制。 推进质量体系的建设，主持质量体系评审，领导质量保证组织，保证其独立、客观地行使职权，并保证必要的质量活动经费，对质量保证体系负领导责任。 重视用户意见，主持重大质量事故和重大质量问题的解决与质量改进。 4.1.2权限 对不认真执行或违反国家的方针、政策、法律、规定而造成各种事故的人员，有权进行处理。 产品质量严重下降，影响用户使用或梁场声誉时，除负领导责任外，有权对各级直接责任者予以严肃处理。 对梁场的质量工作，质量机构设置，人员配备以及重大质量问题，有权决策。 对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人，有权予以表扬和奖励。 4.2 生产副场长 4.2.1 职责 牢固树立“质量第一”的思想，当进度与质量发生矛盾时，应在保证质量的前提下，保证进度。 组织好均衡生产和文明生产，为保证和提高产品质量创造良好条件。 掌握生产进度的同时，掌握质量动态，发现质量问题要及与质检部门联系，对重大质量问题改进措施（生产系统）的落实负责。 4.2.2 权限 对片面追求产量产值而忽视质量的部门及个人，要加强质量意识教育，情节严重的，有权提出处理意见。 对在产品质量上弄虚作假以次充好者，有权提出处理意见。 对忽视文明生产、均衡生产的部门及个人，经说服教育仍没有引起重视，有权提出处理意见。 4.3 总工程师 3.3.1 职责 a) 负责执行经理赋予的质量管理职责，组织建立梁场质量体系，并保证其正常运行。建立健全质量考核制度，把质量管理目标分解到班组和个人，保证质量体系正常运转。 协助场长组织领导质量管理工作。 负责组织技术部、安质部作好生产过程质量控制工作，对设计图纸、工艺文件等技术文件和资料进行严格审批，严格按标准施工。 负责组织技术部、安质部做好产品质量检验、试验、工序控制及原材料、外购件、产成品的检验和试验状态标识工作。 4.3.2 权限 对产品质量上出现的重大技术与质量问题，有权进行处理。 对在设计、生产各环节中影响产品质量的障碍有权制止或排除。 对不执行工艺规程、产品技术标准而造成的质量事故，有权提出处理意见。 4.4 工程部部长 4.4.1 职责 在场长和总工的领导下，对梁场的生产技术和质量全面负责。 协助场长和总工组织制定梁场的质量方针、目标、计划、参与梁场质量工作会议和重大问题的决策，并组织技术系统实施和督促检查，对技术系统的工作质量、工程质量负责。 组织开展技术攻关和群众性的QC小组活动，并对产品的制造质量及产品质量认证负责。 组织编制产品内控标准，对其先进性、合理性及可行性负责。 定期召开“质量分析会”，组织对产品重大质量问题改进措施的实施。 坚持“质量第一”的方针，正确处理生产与质量的关系，组织好梁场内部的均衡生产和工序管理。 认真贯彻执行各项质量控制文件，要求操作人员严格按作业文件进行生产，严肃工艺纪律，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。 负责梁场安全生产和环境监测，使其符合有关标准要求，确保生产过程适宜的环境。 随时掌握生产中的质量动态，及时将质量问题与有关部门联系，并对质量问题的改进措施负实施落实之责。 4.4.2 权限 对产品质量上出现的重大技术与质量问题，有权提出处理意见和建议。 在产品开发、生产和营销活动中发生的