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精细管理安全质量考核表 项目名称： 年 月 考核分项指标及分值 计分细则 检查得分 备注（扣分或加分说明） 管理机构及制度 安全质量管理机构 （5分） 1、项目安全质量管理机构健全得1分； 2.项目安全副经理明确并在岗的得1分； 3.安质部长明确并在岗的得1分； 4.质检员、安全员、防护员、驻站联络员配备符合施工需求的得2分；检查中发现脱岗或未能履行职责的扣2分。 安全质量制度 （5分） 安全质量管理制度完善得5分（安全、质量管理办法；安全、质量责任奖惩制度；安全质量检查制度、教育培训及持证上岗制度、干部盯岗制度等）；检查中发现内业资料不全或制度未落实的每项问题扣1分。 安全质量基础工作 安全质量教育培训情况 （15分） 安全、质量教育活动每月不得少于二期一期,每期人数不得少于20人，培训资料齐全（包括：培训计划、培训内容、培训签到表、考试试卷、考试成绩单等），得15分。少一期扣1.5分，扣分最高不能超过10分。 安全质量检查活动 （15分） 由项目领导牵头开展的安全质量大检查活动,每月不得少于二次，检查资料齐全(需提供安全质量检查通知文件、检查结果、整改意见、整改情况等闭环记录、建立有问题库,至少开展一期质量大检查，每一期检查出的问题不得少于5个)，得15分。少一次扣2分，扣分最高不能超过10分。 精细管理安全质量考核表 考核分项指标及分值 计分细则 检查得分 备注（扣分或加分说明） 安全质量事故 安全质量事故 （基础分60分） 发生一起一般D类事故或一般质量事故扣30分；一起C类事故或较大质量事故扣60分；对事故隐瞒不报的按发生事故相应级别加倍扣分。 发现安全隐患一处（由业主单位、上级有关部门、公司安质部检查出的）扣2分，对隐患整改不落实的加倍扣分。 检验批、分项工程、隐蔽工程一次检验达不到要求，每出现一次扣2分。 表彰、奖励 信誉评价、上级表彰、抢险救援等 （作为加分或扣分项，无基础分） 参与信誉评价的，信誉评价排名第一名加5分，第二名加3，第三名加1分；倒数第一名扣5分,倒数第二名的扣3分;倒数第三名的扣1分； 受监理单位等书面表扬的（提供资料），每次加1分；受建设单位书面表扬的（提供资料）每次加2分，路局等以上单位书面表扬的（提供资料），每次加3分；参与抗洪抢险等救援任务受到上级表彰的，每一次加3分。 投资2000万元—8000万元，没有QC成果扣1分，超过3篇，每篇加一分。投资8000万元以上，QC成果3篇，每少一篇扣1分，每增加一篇加1分。