释放各国的设计潜力-WIPO.PDFVIP

释放各国的设计潜力 WIPO知识产权和外观设计管理促进企 业发展试点项目 外观设计对于企业的成 功发挥着至关重要的作 用。WIPO的试点项目汇集 了发展中国家的企业、政府 和专家，以促进由对知识产 权的运用所支持的以外观 设计为主导的战略。 外观设计增加价值 成功的企业已经展现出优秀外观设计 但攀爬外观设计阶梯并不容易 的经济效益。创新和有吸引力的产品 在市场中脱颖而出，提高了销路和收 虽然越来越多的公司正在试图将外观 入。 设计整合到它们的商业思维中，但这 需要文化上的转变，以使企业充分参 对于最成功的公司而言，外观设计绝 与外观设计经济。 不仅仅是单个产品的外观和感觉。外观 设计是其战略和进程的核心部分—— 企业家需要有投资外观设计的信心和 其业务是面向开发和推广新的外观设 识别及抓住市场机会的敏锐。而且重 计而开展的。 要的是，他们需要有能力保护和利用 其外观设计中的知识产权权利。 这些需求在许多发展中国家和最不发 达国家中尤为明显，在这些地方—— 在正确的支持下——设计密集型企业 有潜力成为经济和社会发展的引擎。 1 外观设计阶梯 第阶段 将外观设计视为战略 设计师与企业的所有人/管理层一道工作，完全或 部分地重新思考商业理念。在这里，重点放在了 与公司的商业愿景及其在价值链中所期望的业务 领域和未来作用有关的外观设计过程上。 外观设计阶梯是评价企业外观设计运用情况的工具。 外观设计阶梯由丹麦设计中心在2001年提出，以阐释 企业对外观设计的运用可表现为多种形式。外观设计 阶梯包括四个阶段。 第3阶段 将外观设计视为过程 外观设计不是一种结果，而是一种整合于开发过程 早期阶段中的方法。这种解决方案受问题和用户驱