Vitals 评审质量管理软件介绍.pptxVIP

Vitals 评审质量管理软件介绍;一、评审管理平台的市场立足依据 二、医院评审解决方案 三、评审项目成功案例分享 ;1989.11　《关于实施医院分级管理的通知》、《综合医院分级管理标准（试行草案）》 1994.02　《医疗机构管理条例》 1998.08　《关于医院评审工作的通知》：医院评审工作暂停 2005.03 【卫医发（2005）104号】：《医院管理评价指南（试行）》 2008.05 《医院管理评价指南（2008版）》 2009.06 《医院评价标准（征求意见稿）》 2009.11 《综合医院评价标准（修订稿）》和《综合医院评价标准实施细则 （征求意见稿）》 2011.04 《三级综合医院评审标准（2011年版）》 ;4;市场需求依据：医院在评审准备过程中，普遍存在各种各样的困难;摆在医院评审工作面前的选择;一、评审管理平台的市场立足依据 二、医院评审解决方案 2.1 医院评审整体规划 2.2 医院评审管理平台 2.3 医院评审工作管理框架 三、医院评审项目实施方案 四、评审项目成功案例分享 ;医院评审整体规划;评审管理平台由【PDCA知识库】和【评审管理】共同组成;;11;院方确定进行 医院评审;规划方案的核心思想;一、评审管理平台的市场立足依据 二、医院评审解决方案 2.1 医院评审整体规划 2.2 医院评审管理平台 2.3 医院评审工作管理框架 三、评审项目成功案例分享 ;;医院评审管理系统自2012年引入国内后，已有多家医院采购使用;17;多种主流浏览器、移动设备的支持;知识库预留API接口，方便与院内的其他系统进行资料互通;20;评审管理平台是如何解决之前提到的这些问题的呢？;22;23;24;25;比较项目;一、评审管理平台的市场立足依据 二、医院评审解决方案 2.1 医院评审整体规划 2.2 医院评审管理平台 2.3 医院评审工作管理框架 三、医院评审项目实施方案 四、评审项目成功案例分享 ;评审办公室;我们方案的目标;一、评审管理平台的市场立足依据 二、医院评审解决方案 三、评审项目成功案例分享 ;类型：三级甲等 建院：始建于1896年 科室：101科 床位：2000张 职工：3507人 数据截至2013年4月;在使用评审管理系统前，济宁一院的评审准备工作“举步维艰”;针对济宁一院的上述现况，我们采用“顾问辅导”+“评审管理系统”的方式进行 ;评审顾问协助各科室理顺日常产出的文件，并辅导员工上传至【评审系统知识库】，以供评审条文所用 ;经过评审顾问的辅导梳理，截至2013年4月24日，各科室累计整理并上传文件超过7万份;根据系统内置的条文应对提示，编写各条文的具体措施，完成知识库文件的对应关联;评审办主任通过系统图表、报表，监督评审准备工作的进度;成果：顺利通过三级甲等评审复审;39;感谢观看 欢迎垂询 ;叡扬信息 Galaxy Software Service