XX食用油整合策划推广提案.pdf

优势智业内部管控文件 优势智业内部管控文件 XX食用油整合策划方案 优势（中国）品牌智业机构 2006年9月 前 言 随着经济的快速发展，人们的生活水平大幅度提高， 对生活品质的要求也逐步提升。经过十几年的发展， 人们的食用油消费观念发生了根本性的改变。 作为一种重要的生活必需品， 人们选择食用油更加关注健康、营养。 食用油市场进入新的竞争阶段， 市场份额不断向优势品牌集中， 食用油品种趋于丰富。 行业的快速成长和利润的巨大造就了中国食用油市场上的“嘉里”、“中粮”等产业巨头， 出现了鲁花、金龙鱼、胡姬花、福临门等强势品牌。 市场分析 1、历史与趋势 2、市场竞争激烈 3、品牌繁多 4、市场潜力巨大 市场分析 1、历史与趋势 1991年，嘉里集团以金龙鱼品牌开启了中国成品包装类食用油市场的大 门，之后一直作为食用油行业的领导者身份。 1998年，鲁花花生油强势出击，凭借产品的差异化和强大的宣传攻势， 迅速蹿升为深受全国消费者青睐的品牌。 随着社会的发展与人们生活质量的提高，成品包装类食用油在以后中国市场 的销量会越来越大。现在比较大的城市市场，成品包装类食用油发展趋于稳 定和理性，重要的增长点来自中国的二、三线城市。 市场分析 2、市场竞争激烈 食用油市场随着品类的增加不断被细分，各种植物类油产品不断出 现，比如鲁花花生油、金龙鱼调和油、福临门色拉油等强势 品牌，瓜分着食用油高、中、低端的市场份额。 市场分析 3、品牌繁多 国内食用油市场占有率主要集中在金龙鱼、胡姬花、福临门、鲁 花等这几个主要品牌企业，中国的食用油消费进入了品牌时代，各品 牌之间的竞争日益激烈。 市场分析 4、市场潜力巨大 食用油不单单只是烹饪调味品，同时消费者还追求健康、营养、 经过近十年的消费市场的培育，消费者对成品油的消费观念有了大幅 度的提高，国内二、三级市场潜力巨大。 主要品牌分析 处于竞争最高层，是 增长速度最快，高档 食用油的代表。 主要代表品牌：鲁花 目前： 处于竞争的中间层次。 花生油 面对对象：高端客户 食用油市场已经形成中粮集团与嘉里粮油 主要代表品牌：金龙鱼 面对对象：中端用户 对峙的局面，国内食用油市场占有率主要 集中在这几个主要的品牌企业，品牌竞争 十分激烈，而且在很长一段时间内会继续 调和油 下去。 我国的食用油主要有三大品类： 花生油、调和油、色拉油。 色拉油 销量最大，处于竞争最 产品品类方面的竞争 底层。