合肥融侨观邸项目整合推广策略提案.pdf

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前言 2007年10月,融侨以420万/亩的最高成交单价拍得政务区融侨•中央天骏项目 2009年5月26日,融侨再次以587万/亩的最高成交单价竞得老城中心融侨•观邸项目 短短两年时间,两次摘得地王,让合肥地产界深深记住了融侨集团 同时也彰显了融侨集团充当行业引领者的王者风范 2009,融侨转战老城中心区再度称王 融侨•观邸,作为融侨集团奉献给合肥的第三部作品 究竟以什么样的姿态进行展现? 这是我们今天要研究的课题 市场 品牌 产品 客群 概念 计划 1 2 3 4 5 6 Part 1 市场Market 2大板块、2个体系、1大案例 1、2大市场板块 面对竞争,两个不可取的极端方式 在对竞争环境进行分析的过程中,只强调项目自身的均好 性只能是孤芳自赏,往往因为过分轻敌而丧失了决胜的良机。 而将竞争范围泛化则会走入另一个极端,很快使自己阵脚 大乱,无的放矢。 竞争板块界定:一环内和东区 一环内在售高端项目 总建筑面积 价格 户型面积 项目名称 位置 开发商 建筑形态 住宅存量统计 (㎡) (元/㎡) (㎡) 合肥荣昌房地产开 约10000㎡ 金色梧桐 明光路 高层 13.7万㎡ 6000 63-160 发有限公司 83套 沿河路与淝滨路 安徽恒祥置业有限 6824㎡ 玉承和 高层 0.6万㎡ 5500 73-128 交口 公司 65套 胜利路与明光路 安徽欧鹏房地产开 13325㎡ 欧鹏府邸 小高层、高层 3.4万 5600 130-142 交叉口 发有限公司 99套 合肥海祥房地产开 40-60㎡90-155 4654㎡ 御景湾 芜湖路 高层、公寓 25万 6400 发有限公司

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