A8致远协同办公理系统介绍-.pptVIP

知名客户 中国邮电器材集团【央企】 国药集团【央企】 中国电力投资集团【央企】 永泰地产 天津二十冶建设有限公司 泛海集团（1000并发） 南方汽车集团【央企】 中国有色矿业集团 【央企】 北京建工集团（1500并发） 中建五局（1500并发） 四川省高速公路建设开发总公司 中国农业出版社 大连银行 人事部考试中心 清华大学 中国电子科技集团公司第十四研究所 （1500并发） 深圳新一佳（5000并发） 大连大商集团 （1500并发） 南方水泥有限公司 （1500并发） 四川蓝光集团 （1500并发） * * 协同办公系统对我们的价值体现在： 1、通过有效的沟通平台，使我们跨部门、跨地域之间的沟通更加快速、准确，避免多层几间、多次沟通后信息衰减。 2、通过有效地审批平台，让我们企业更加规范、高效，真正让制度落地。 3、通过有效地资料管理平台，让我们企业核心资料统一、安全的保管，避免由于核心骨干的离职，造成核心资料的丢失、泄露。 4、通过有效地文化建设平台，传播企业自由文化，增加员工的凝聚力。 5、从而提高企业整体效率，降低企业成本。 * 备注 自建流程： 1 应用于任何一个办公人员，流程发起者可自由定义流程走向，选择节点人员，系统以图形方式供用户创建和显示流程。 2 自建流程解决了使用者办公流程的灵活性，与此同时使用人员可以根据自己的办公特点，将自己最常用的流程、对象和格式组合或是分别保存起来，成为属于自己的个人模板为随时使用，从而进一步提高工作效率。 模板流程： 1 为了统一规范管理，规范工作流程，模板流程可以规范流程如合同审批流程等，这种流程全单位统一调用模板，达到规范化管理和一致性应用。 2 工作流模板流程支持模糊化角色，岗位，职务等定义和节点动作权限定义，模板套用后系统自动匹配符合角色要求的具体人员到相应的流程节点 * 备注： 1 主要介绍协同处理多样性 如果演示时间充分，这里最好是对照客户真实的流程，边讲解，边演示产品 * 备注： 1 主要介绍协同处理多样性 如果演示时间充分，这里最好是对照客户真实的流程，边讲解，边演示产品 * 备注： 背下来 1 公文定义： 公务文书，是中国政府、国有大型企业、事业单位、公共组织、社会团体等单位、部门间进行协调和信息传递的主要方式，公文具有正式、严肃、规范的特征。 2 为保证公文的正式性和有效性，在公文从本单位（或部门）发出前，需要进行严格的审定和管理（这就是图上的拟稿，审核。。。），从而形成发文的流程。在整个发文流程中有两个关键环节：签发和封发。 3 经过签发后，公文就可以对外下发；公文发出后，一般是通过第三方进行交换（公文交换），从而到达公文送往的目的单位（部门），公文交换是跨单位，跨组织传递公文的标准方式，强调公文的传递的准确、高效、可追溯特性，故形成了送文单（给交换中心的信封）、收文单（接收单位签收的文单）等交换单据。 讲解时，按照从上到下的顺序讲解。 * 战略明确的组织能否高效运转，关键在于制度的落地执行，而制度在正常的办公环境中通过定义流程、规范化单据（表格）和确认处理方法而得以执行。A8协同管理系统通过支持单据定义、流程配置、人员和资源的直观描述等多种手段，以图形化、透明化、可视化而完成制度的控制执行，保证制度执行的准确、高效、可跟踪和追溯，并将执行结果全息集中存储，从而保证了制度的有效执行。 * 备注： 1 实现多级，多范围发布 2 这里客户需求中的有不同权限的查看新闻，公告就是这个意思 * * * * * 备注 服务响应 1 要根据实际情况，大客户可以多相应，小客户就弱点、 随需设计，百变格式——表单编辑器 特点： 表单制作: 支持表单导入（结构化单据录入）、数据项独立控制、操作控制、支持表单统计查询设置、表单流程设置 表单查询：按条件进行查询 表单统计：按条件进行统计，支持统计穿透 表单导入 数据项独立控制 表单流程绑定 表单统计查询 穿透查询 样表 四、知识管理平台 知识管理平台 知识沉淀 知识共享 协同、公文 公共信息 电子邮件 各种文件 知识库 文档库 归档 上传 编辑 我的文档 单位文档 项目文档 公文文档 知识来源 处理 目标 知识管理平台 特点 １）一体化知识管理－－与协同、公文、计划、公共信息结合应用，实现协同与共享，沉淀企业知识。 ２）多范围应用－－支持多级档案管理员、自由定义分类、严密、灵活的权限体系、高度多层次、多角度共享。 知识管理平台—综合查询 进行全面的组合查询 过程型知识 知识管理平台—过程型知识 五、文化建设平台 文化建设平台－新闻发布 通过新闻发布平台建设了一个虚拟平台，使集团的必威体育精装版新闻能快速传递到各管理层及普通员工，提高企业重要