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贵州泰昌安能源集团矿业有限公司 公司年度安全工作计划和专项检查计划 （2018年度） 贵 州 泰 昌 安 能 源 公 司 GuiZhouTai changAn Energy Group 煤矿公司年度安全工作计划 　　2018年度，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿人身安全和健康事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将2018年煤矿安全生产工作计划如下。 　　贯彻落实上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别是突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。 　　一、完善安全监管组织、机制和保障体系 　　1、公司将成立煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。 　　2、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善周查、月查、安全隐患分级管理 HYPERLINK /zhidu/ \t /a/_blank 制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照“五落实”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个检查出的问题和隐患落实整改到位。 　　二、主动推进安全机制、管理创新和科技进步 　　公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)等威胁区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善网络监控平台，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。 　　三、强化煤矿企业安全生产主体责任 　　1、公司各煤矿按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产管理制度，并坚持做好月检工作，每月由安全副总经理组织每个煤矿不低于两次安全生产检查和专项检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。 　　2、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。 　　3、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公 HYPERLINK /sifa/ \t /a/_blank 司法定代表人每月下井不少于5天，煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于8天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。 　　四、继续推进煤矿安全质量标准化建设 　　认真 HYPERLINK /fanwen/zongjie/ \t /a/_blank 总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保2018年实现公司100%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。 　　五、加强煤矿建设项目监管 强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。 泰昌安能源集团 2018年度专项检查工作计划 煤矿超能力生产专项检查工作计划 一、开展时间 2018年4月。 二、检查对象 公司所属煤矿 三、检查内容 （一）是否进行生产能力公示； （二）所有生产煤矿是否按照公示生产能力组织生产，合理安排年度、季度、月度生产计划，矿井月产量是否超过矿井核定(设计)生产能力10%； （三）矿井开拓、准备、回采煤量可采期小于有关标准规定的最短时间组织生产、造成接续紧张的，或者采用“剃头下山”开采的； （四）采掘工作面瓦斯抽采不达标组织生产的； （五）煤矿未按全年276个生产作业天数重新确定生产能力且分解安排月度生产任务的； （六）煤矿企业是否下达超过公告生产能力的生产计划及相关经济指标行为； （七）公司认为应当检查的其他