安盛：中石化销售公司浪潮财务系统推广项目管理指南.pdf

中石化销售公司浪潮财务系统推广项目 管理指南 2000年7月11日 目 录  背景 项目推广过程的主要里程碑和检查清单 项目组管理流程及人员安排 项目进度控制办法  问题收集及解决方案状况表(管理日志)  附录 项目组内职责划分 会议记录标准格式 浪潮软件改进申请表 1 背景 为了支持上市后集中式管理并过渡到公司全面ERP管理，中石化股份公司决定 在上市前在整个公司范围内推行改进后的浪潮财务系统。  集团公司和股份公司领导对该推广项目高度重视，希望在上市前顺利完成并能向 未来的投资者展示上市公司具有先进的财务管理和绩效报告能力  中石化销售系统浪潮财务软件推广是这次中石化股份公司浪潮软件推广工作的重 要一环  中石化销售总公司具有各地区分公司点多面广，专业会计人员素质参差不齐的特 点，给这次浪潮财务软件的推广带来了一定难度  各省市销售公司财务会计部门需要发展和增强项目管理的技能，在推广工作中承 担重要的角色，以确保该项目的顺利完成  该项目管理指南是基于一个省区公司层面的浪潮系统推广实施而设制的 2 目 录  背景 项目推广过程的主要里程碑和检查清单 项目组管理流程及人员安排 项目进度控制办法  问题收集及解决方案状况表(管理日志)  附录 项目组内职责划分 会议记录标准格式 浪潮软件改进申请表 3 项目推广过程的主要里程碑和检查清单 我们把在省级公司进行项目推广过程分为五个主要里程碑。 里程碑 1 里程碑 2 里程碑 3 里程碑 4 里程碑 5 里程碑 6 系统安 财务系 装 统初 凭证输入完毕， 合并报表测 系统试运行 各省实施准备完成各省实施准备完成 及配置 始化完 报表定义及月结报表定义及月结 试完毕 正常及验收正常及验收 完成 合格 完毕 成 4 项目推广过程的主要里程碑和检查清单 对于每个里程碑的完成情况，建立了检查清单。 序 号 标 题 1 各省实施准备情况检查清单(一) -- 人员及财务数据 (二) -- 工作环境 2