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测试主管岗位工作规划书 编写：XXX 日期：2017/06/27 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc27137 1. 现工作岗位分析 PAGEREF _Toc27137 3 HYPERLINK \l _Toc30440 1.1. 工作内容 PAGEREF _Toc30440 3 HYPERLINK \l _Toc3168 1.2. 工作业绩 PAGEREF _Toc3168 3 HYPERLINK \l _Toc32352 2. 人员工作经验分析 PAGEREF _Toc32352 4 HYPERLINK \l _Toc7254 2.1. 工作经历分析 PAGEREF _Toc7254 4 HYPERLINK \l _Toc1284 2.2. 技术分析 PAGEREF _Toc1284 5 HYPERLINK \l _Toc26616 2.3. 管理分析 PAGEREF _Toc26616 6 HYPERLINK \l _Toc31256 3. 测试组-组织规划 PAGEREF _Toc31256 6 HYPERLINK \l _Toc7409 3.1. 组织目标 PAGEREF _Toc7409 6 HYPERLINK \l _Toc18987 3.2. 岗位规划 PAGEREF _Toc18987 6 HYPERLINK \l _Toc23779 3.3. 风险分析 PAGEREF _Toc23779 7 HYPERLINK \l _Toc631 3.1.1. 计划风险 PAGEREF _Toc631 7 HYPERLINK \l _Toc12726 3.1.2. 计划外风险 PAGEREF _Toc12726 7 HYPERLINK \l _Toc22649 4. 测试组-发展规划 PAGEREF _Toc22649 8 HYPERLINK \l _Toc18782 4.1. 部门建设 PAGEREF _Toc18782 8 HYPERLINK \l _Toc32534 4.1.1. 短期目标 PAGEREF _Toc32534 8 HYPERLINK \l _Toc23782 4.1.2. 长期目标 PAGEREF _Toc23782 8 HYPERLINK \l _Toc15873 4.2. 人员激励 PAGEREF _Toc15873 8 HYPERLINK \l _Toc1216 5. 测试组-业务发展规划 PAGEREF _Toc1216 9 HYPERLINK \l _Toc9538 5.1. 站点类项目业务规划 PAGEREF _Toc9538 9 HYPERLINK \l _Toc3243 5.2. 巴士通类项目业务规划 PAGEREF _Toc3243 9 HYPERLINK \l _Toc17937 5.3. 广告类业务规划 PAGEREF _Toc17937 9 HYPERLINK \l _Toc11181 6. 测试组-职能行使 PAGEREF _Toc11181 10 HYPERLINK \l _Toc25437 6.1. 测试职能 PAGEREF _Toc25437 10 HYPERLINK \l _Toc26865 6.2. 部门沟通 PAGEREF _Toc26865 10 智能公交营运管理软件 智能公交营运管理软件 测试报告 现工作岗位分析 工作内容 测试主管-xxx： 1）负责测试组的测试管理工作，安排制定测试流程，安排测试工作计划，分析和了解测试人员的工作方式、测试技能，并针对不同的测试人员的性格、技术特长、发展意愿，采取不同的方式进行管理和指导，带领测试人员共同学习和创新，提高测试水平。 2）指导测试人员，并和各项目组进行沟通，以提前测试执行时间为目的，对项目的需求完善，进行答疑；对项目开发进度和缺陷修改，进行督促，从而使测试在良性状态下顺利进行，同时对整个项目进度和质量起到重要作用； 3）熟悉公司各项业务，在业务熟悉的基础上，转化为测试需求，并结合现有的测试组工作状态进行分析，制订相关的规范和流程，并制定相关的测试文档，以及对相关的技术难点攻关； 4）对测试的需求、计划，测试要点和缺陷进行审查，提出指导意见和改进方法，完善原有的项目测试工作，将原有一个项目对应一个测试人员，任务紧急，其他人员帮忙的工作模式，改进成每类项目指定一个测试负责人，其他人员也一同参与项目测试，对各自负责模块进行全面细致的测试； 5）参与站点系统客户需求讨论会议，直面客户，第一时间接收到客户需求，将需求转化为测试需求，与项目经理开发需求理解上达成一致，并结合项目