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2002 年 12 月
职位说明书撰写指导手册
沈飞物流装备
主要内容
1. 概述1
2. 关于职位说明书3
3. 表格内容说明5
识别信息5
职位存在的目的6
人事权限8
工作网络8
最低要求10
职责范围11
级别13
衡量标准14
4. 撰写职位说明书的步骤17
5. 如何进行职位说明面谈19
面谈准备19
开始面谈19
Mercer Human Resource Consulting i
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概述
该手册旨在帮助沈飞物流的管理者和员工完整了解美世咨询关于职位说明的理论基
础和具体的使用方法,并能够在工作中正确地运用。对于一些具体操作中可能会碰
到的问题,以及一些实战中的小技巧,也可以在本手册中找到。我们希望它能够真
正成为您在管理和工作中的帮手。
职位说明是美世咨询公司人力资源管理模型的重要组成部分,它与模型中的其他五
个部分共同构成一个有机的整体。
职位说明
目标设定
职位评估
绩效评估
薪资福利
人员发展
图 1:美世人力资源管理模型
职位说明是一个用来明确为了满足公司经营战略的需要,如何有效的确认部门职
责、部门组织架构、岗位设置和岗位职责的流程。
Mercer Human Resource Consulting 1
职位说明作为一个有效的管理工具,它能:
准确描述当前存在的职位
被任职者和任职者上级共同认可
为职位评估提供有用的信息
为职位建立胜任能力模型提供有用的信息
职位说明
职位评估 目标设定 职位能力描述
职级 绩效评估 能力评价
薪酬: 发展:
为岗位付薪 培训
为绩效付薪 个人发展
为人付薪 职业生涯发展
图2 :职位说明的作用
职位说明书则是职位说明的一个重要工具,它作为职位说明信息的重要载体,主要
用来澄清如下问题:
职位存在的目的
职位在组织结构中的位置
任职者的主要工作任务
职位说明书的撰写是管理者在进行职位说明工作时必须掌握的一项技能。本手册的
重点将围绕如何撰写职位说明书来进行。
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关于职位说明书
职位说明书模版是职位说明的一个重要工具,它通过一份清晰、简明的二页纸表
格,从以下六个方面对职位进行详细描述。
识别信息
在该部分用来说明关于职位的各种相关信息,包括机构/公司名称、部门名称、职
位名称、任职者姓名、主管职位和主管姓名、任职者和主管的双方确认签字,以及
职位说明书撰写日期。
职位存在的目的
目的是用来说明职位存在的理由、在何种限制下工作,以及为了达成一种什么样的
长期目标。
人事权限
该部分用来说
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