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广森公司组织架构及各岗位设置 （讨论稿） 二 00 四年二月 一、公司组织架构图 广森投资发展有限公司 董 事 会 总 人 财 工 投 物 置 行 贸 客 经 力 资 资 户 理 资 务 程 策 供 业 政 易 服 办 源 划 应 务 公 部 部 部 部 部 部 部 部 部 室 店 司 酒 公 座 理 银 管 方 东 理 管 业 物 有 公 司 限 森 广 场 广 业 商 有 公 司 限 豪 苏 有 公 司 限 鹏 达 业 丰 实 团 集 有 公 司 限 港 森 发 (香 广 开 产 地 房 有 公 司 限 森 广 ) 嘉 苏 东方银 景 豪 座国际 苑 名 公馆 管 厦 (瑞雅) 理 管 处 理 处 1 二、公司总部各部门主要职能及岗位设置 1、总经理办公室 ①、主要工作职责： 1. 在总经理领导下负责公司行政管理和日常事务，综合协调各部门之间的工作； 2. 负责组织公司各种会议，并对会议布置的工作进行督办和落实； 3. 负责公司来往文电的处理，公司档案、印章的管理工作； 4. 负责公司报刊、杂志的管理和通讯系统及公司网络的管理； 5. 负责公司各种办公设施、用品的采购审核和管理； 6. 负责公司的日常工作秩序和公司安全世界保卫工作； 7. 做好客服中心的工作，加强客服中心与各物业管理处和公司内部员工的联系； 8. 完成领导交办的其它工作。 ②、部门各岗位设置 主 任 总 主 法 网 档 文 统 办 前 经 律 管 案 计 事 台 理 主 员 管 员 员 文 秘 办 办 理 书 员 书 员 龚 江 康 杨