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我的工作我做主 作者：张利 相信每个人在人际关系的处理上，必定都遭遇过 让人头痛的对象。在学生时代，因为同学之间彼此并 没有利害关系，最多只是各踞一方山头、井水不犯河 水。不过在进入就业市场后，若遇到类似的情形，最 好不要再采取冷战的消极作法，身为一名成熟的成年 人，应该以更圆融的手法、更宽大的心胸来积极解决 问题。毕竟在同一个单位工作，若因为彼此关系的不 合而相互刁难，除了工作心情大受影响外，工作效率 更可能因此而降低。　 有这样一则故事：　 有一个人作了一个梦，梦中他来到一间二层楼的 屋子。进到第一层楼时， 发现一张长长的大桌子 桌旁都坐着人 而桌子 　 我和同事八字不合 张利 连载：我的工作我做主 出版社：九州出 版社 作者：张利 相信每个人在人际关系的处理上，必 定都遭遇过让人头痛的对象。在学生时代 ，因为同学之间彼此并没有利害关系，最 多只是各踞一方山头、井水不犯河水。不 过在进入就业市场后，若遇到类似的情形 ，最好不要再采取冷战的消极作法，身为 一名成熟的成年人，应该以更圆融的手法 11/6/2011 更宽大的心胸来积极解决问题。毕竟在 　 当受到同事的排挤 张利 连载：我的工作我做主 出版社：九州出 版社 作者：张利 如果有一天，你发现你的同事突然一 改常态，不再对你友好，事事抱着不合作 的态度，处处给你设难题刁难你，出你的 洋相，看你的笑话，你就得当心了，这些 信息向你传送了一个危险信号：同事在排 挤你。　 　 被同事排挤，必然有其原因。这些原 11/6/2011 因不外乎以下几种情况 　 当同事偷了我的点子 张利 连载：我的工作我做主 出版社：九州出 版社 作者：张利 很多公司会发生同一组的人做相同品 牌或产品，而靠创意的人而彼 　 此责任界定又不清楚时，就容易造成 “偷点子”的状况。　 　 想法与逻辑更重要。通常点子都是来 自于“灵光乍现”，如果有人偷了你的创 11/6/2011 意，也不用紧张，因为背后需要很多自己 　 当同事混水摸鱼 张利 连载：我的工作我做主 出版社：九州出 版社 作者：张利 办公室里最怕有混水摸鱼的人，但难 免会有混水摸鱼的人。不过，在职场上， 不是每个人把自己该做的事做好就没事 了，往往还得靠其他同事尽职配合，才能 保障自己的一分耕耘，就有一分的收获。 很多人因为同事混水摸鱼，不但自己工作 加重，还被老板错怪。虽然心里老大不高 11/6/2011 兴 但毕竟还要和同事天天相处 敢怒又 　 办公室内的瑜亮情结 张利 连载：我的工作我做主 出版社：九州出 版社 作者：张利 办公室里的瑜亮情结，不一定是发生 在同班同学或同期的同事之间，大部分是 两位表现很好、旗鼓相当的同事，才会有 互相较劲的状态，形成令人尴尬的瑜亮情 结。　 　 不论是当事人、主管或同事，瑜亮情 结一旦产生，就很容易拿工作表现、主管 11/6/2011 对待的方式 以及个人的升迁来做比较 　 说服老板的艺术(1) 张利 连载：我的工作我做主 出版社：九州出 版社 作者：张利 总是有些时候，你发觉老板并没有详 细了解全部的事实，因此对于情势的判断 过度乐观，低估了可能的风险；你听到不 少顾客的抱怨，认为公司有必要改变某些 作业流程，否则将严重流失客源；你想到 过去曾经有过类似的成功案例，所以你相 信这一次的提案一定可行……　 11/6/2011 这些种种的情况 让你觉得有话要说 　 说服老板的艺术(2) 张利 连载：我的工作我做主 出版社：九州出 版社 作者：张利 向上管理随堂考　 　 当你试图要说服老板或是影响老板的 决定时，总是会有各式各样的状况发生。 以下是针对此类问题设计的7道题目，请选 择你认为最适当的答案。