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工作人员日常行为规范考核标准3篇(一) 一、员工日常行为规范 1、按时上下班 1、按时上下班, 有事外出须请假。 2、 仪表要整洁，上班须着工作服。 3、 工作有秩序，不准喧哗和吵闹。 4、到会要准时 4、到会要准时, 手机接打到场外。 5、待客讲礼貌，服务热情并周到。 6、公物要爱惜，保护财产不破坏。 7、 保持好习惯，公共场合不吸烟。 8、 环境要清洁，不扔杂物不吐痰。 二、考核办法 1、违规惩戒规定: 、无故迟到(早退)一次扌II 20元;无故缺勤一次扌50元。 、工作时间未穿工作服(上衣)、穿拖鞋(生产现场工作鞋除外) 以及外出办理完业务冋公司，到达办公室20分钟后，仍未穿着工 作服，发现一次扣20元。 、在公共场合大声喧哗和吵闹，严重影响他人正常工作或休 息的，出现一次扣50元。 、参加会议或培训无故迟到;在会议、培训现场，手机未设 置振动状态，接打手机影响会场秩序的，出现一次扣20元。 、因待客不礼貌，态度较差，导致客人投诉，经查实，一次 扣100元。 、故意损坏公共财物或在公共区域的物面上乱写乱画乱钉, 发现一次扣100元。 、在办公大厅、会议室等公共场所吸烟，发现一次扣50元。 ⑻、在公司区域内，随地吐痰、乱扔烟头、果皮、纸屑等杂物, 发现一次扣20元。 2、 考核事项： 、人力资源与企管办负责牵头组织相关部门进行不定期考核 和监督。 、各部门负责人应严格加强本部门员工的管理，如员工在一 个月内连续两次违反日常行为规范同一条款的，给予当事人双倍经 济处罚，并对该部门进行通报批评。 、每月10 口以前人力资源与企管办将上月考核结果报财务 部，考核结果与当月基础工资挂钩。 、本考核办法如与公司现有规定不一致的，按本办法执行。 3、 其它要求： 、上述考核内容为员工日常行为规范，对涉及公司办公环境 和办公秩序、生产现场、安全工作、食堂住宿等方面的管理工作， 分别市电子集团办公室、生产科、设备与安全科、物业公司等归口 管理部门或单位负责制定下发相关的考核办法，并负责检查和执 行。6月30日以前，以上部门将考核办法报人力资源与企管办备 案。 （2）、集团其它各项目应参照本办法的内容和要求，制定本项目 员工口常行为考核办法，于6月30 口前报人力资源与企管办备案。 人力资源与企管办将不定期进行检查和通报。 工作人员日常行为规范考核标准（二） 一、有下列情节的（包括但不限于），视情节予以警告、书面警 告、记过、降职降薪直至辞退： 1） 不遵守公司考勤制度，发生迟到、早退月累计达三次的予 以口头警告，综合绩效扌|| 5分，口头警告后无悔改表现的作辞退处 理。 2） 发生旷工的予以书面警告，综合绩效扣10分，书面警告后 仍无悔改表现，连续旷工三天或一个月累计旷工达五天的作辞退处 理。 3） 违反安全保卫规定，私带凶器、易燃和其它危险品进入工 作场所的予以书面警告，综合绩效扣10分，书而警告后又重犯的 作辞退处理。 4） 工作态度恶劣，大声喧哗，与服务对象吵架或工作出现较大 差错的第-次予以书面警告，综合绩效扣10分;书面警告后无悔改 表现，一年内又发生第二次的予以辞退。 5） 工作责任心不强或违反生产技术操作规程，造成生产事故、 产品报废、设备损坏、机件、物件或工具遗失的，综合绩效扣10 分，根据其给公司造成经济损失的大小作出处理直至辞退。 6） 工作失职或违章、违纪办事，向竞争对手或公司以外人士 泄露公司有价值的资讯，包括但不限于：技术资料（配方、工艺等）, 商业资料（市场调研数据、成本及定价数据、投资计划、资产购置 计划等），财务资料以及公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的 各类信息等，给企业造成经济损失的，综合绩效扣10分，根据其 给公司造成经济损失的大小作出处理直至辞退。 7） 工作时间串岗、上网聊天、观看与工作无关信息以及因其 它工作态度不积极的行为，使完成的工作和生产任务指标达不到岗 位基本要求的，予以书面警告，综合绩效扣10分，书面警告后无 悔改表现的予以辞退。 8） 不服从直接上级的管理，或拒绝与同事进行工作协作的予 以书面警告，综合绩效扣10分，书而警告后无悔改表现的予以辞 退。 9） 未经企业批准使用企业的机具、设备、能源和原材料或利 用企业的业务身份和关系、科研成果、文献资料、从事本企业工作 范围以外的工作，牟取额外收入，给公司造成名誉及经济损失的， 综合绩效扣10分，根据其给公司造成名誉及经济损失的大小作出 处理直至辞退。 10） 故意损坏公物在100元以下的予以书面警告，综合绩效扣 10分，超过100元或价值在100元以下，但属于重复发生的予以 辞退。 11） 偷窃公司物资或员工的衣物、金钱、餐票等个人财物，价 值在50元以内的予以书面警告，综合绩效扣10分，超过50元或 价值在50元以下，但属于重复