四个到位的执行力.pdf

北京市华都峪口禽业有限责任公司 概述 1 第一部分：引言 22 第二部分第二部分：：4D4D执行力的内涵执行力的内涵 3 第三部分：种鸡产业的4D执行力 4 第四部分：如何落实四个到位 5 第五部分：总结 第一部分 引言言 企业快速发展模型 领导力领导力 领导能力 企业企业 快速 发展发展 组织 模型 管理 能力能力 能力能力 核心 执行能力 竞争力 高效领导四角色构成及作用（领导能力） 探索航向探索航向 整合体系整合体系 •使命与价值观使命与价值观 ••六个正确的完善和提高六个正确的完善和提高 •愿景 结构、流程、人选、资讯、决策、激励 策略 . 高效领导高效领导高效领导高效领导 四角色四角色 授能自主授能自主 树立榜样树立榜样 • 双赢协议 • 领导者的自我管理 组织能力构成及作用（组织能力） 员工思维 愿不愿干 组织能力组织能力 员工能力员工能力 员工治理员工治理 能不能干 敢不敢干 执行力的建设 操作层操作层 管理层 领导层 第二部分 4D执行力的内行力的内涵 什么是执行力？ 执行力执行力：： 指的是贯彻战略指的是贯彻战略 ，，完成预定目标完成预定目标 的操作能力。 是把企业战略、规划转化成为效 益益、成成果的关键的关键。 执行力的内涵—— 四个到位4D 责任责任 标准标准 到位到位到位到位 到位到位到位到位 执行力 4D M4M4 检