企业中层骨干执行力特训班.pdf

主训师：张文 中外管理杂志社 Be 二00四年二月 Easy  执行力是中国企业管理中最薄  执行力是中国企业管理中最薄程 程课 弱 课 弱 的环节 的环节  推动执行文化从何入手  推动执行文化从何入手 内 内  成为善于执行的领导从何入手  成为善于执行的领导从何入手 容 容  如何建立善于执行的团队  如何建立善于执行的团队  如何执行部门工作计划  如何执行部门工作计划 Be  如何控制部门的执行  如何控制部门的执行 Easy 第一单元 第一单元 执行力是中国企业管理中最薄弱的环节 执行力是中国企业管理中最薄弱的环节 执行力是中国企业管理中最薄弱的环节 Be Easy  执行力是中国企业管理中最  执行力是中国企业管理中最程 程课 薄弱的环节 课 薄弱的环节 1．没有执行力，哪有竞争力 1．没有执行力，哪有竞争力 2．执行是领导人尤其是部门主管最重要 2．执行是领导人尤其是部门主管最重要 内 内 的工作 的工作 容 容 3．执行不是战术，而是战略的一部分 3．执行不是战术，而是战略的一部分 4．执行是甩开对手的关键 4．执行是甩开对手的关键 Be Easy • 根据作者的观察，一间企业的成功， • 30%靠策略， •40%靠执行力， • 其它30%呢?当然就是运气。 • 运气无法教，但策略和执行力却可以言 传。 Be Easy good idea 正如作者包熙迪所说: 「当你知道如何去完 成你的绝妙点子，它才是一个good idea 」。 如果不让全球各地员工了解、认同公司的经营 理念及目标，那么各自的努力很可能全盘浪 费，最终引发公司营运危机。即使拥有再完 美的执行力，若是不能与公司的愿景、 策略结合，依然不能带领企业走向成功 Be 之路。