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中信安全管理制度
安全管理制度 韩城市中信化工有限公司 二○一三年五月十日 第一章 安全生产责任制 1 总则 安全生产责任制是公司各级领导、职能部门有关工程技术人员和生产员工在劳动生产过程中应负安全责任的一种制度,是公司劳动保护管理制度的核心。为将安全生产责任制严格建立健全并高效执行,特制定本管理制度。 2 安全生产责任制 第一条 总经理职责 1、总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作负全面责任。 2、认真贯彻执行国家和省市有关安全生产的方针政策和法规、规范,并认真监督检查。 3、督促副总经理做好分管范围内的安全工作,组织召开经理办公会议,研究并解决重大安全工作事宜,审核引进技术和开发新产品中的重大安全技术问题。 4、监督检查公司各级安全生产责任制和各项安全管理规章制度的落实,负责安全管理机构和体系的建设。 5、审定公司年度安全工作计划,组织实施安全生产投入计划,确保实现公司年度安全生产目标,保证各项安全防护经费资金的有效投入。 6、主持召开全公司季度安全生产工作例会和年度安全生产工作会议。掌握公司安全生产动态,定期召开会议研究安全生产工作,确保《安全生产法》在公司生产中的贯彻落实。 7、督促、指导并检查各项安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织开展安全生产大检查、安全标准化建设、灾害防治、应急预案演练等工作。 8、及时并如实报告生产安全事故。公司发生较大及以上事故时,要亲临现场,组织开展抢险救灾工作。 9、重大安全生产工作要接受群众的监督,并广泛听取职工意见。 10、保证公司安全生产投入的有效实施,实现安全生产“三同时”和安全生产条件不断改善,以确保职工生产过程中的健康与安全。 11、负责代表公司与上级单位和政府有关部门签订安全生产责任书。 12、建立健全本企业的安全生产奖惩制度, 依照公司安全生产管理制度和安全管理目标责任制,考核并审批安全奖惩实施办法。 13、组织并积极支持和实施公司的安全文化建设工作。 第二条 生产副总经理职责 1、主持本企业安全生产日常工作,是本企业安全生产管理的直接负责人;负责各级领导干部安全生产责任制的落实, 参加本企业重大安全技术措施的决策。 2、协助总经理具体贯彻落实国家和省市有关安全生产的方针政策和法规、规范,督促落实公司安全生产的各项决议。组织建立和完善各级安全生产管理制度与防范措施。 3、审订企业安全技术措施资金计划, 并监督安全技术措施资金的有效投入。 4、组织制定安全奖惩办法和安全考核目标, 根据企业规章制度和责任目标考核标准, 向总经理提出考核意见。 5、组织领导安全生产检查及落实整改措施,及时研究解决生产中的不安全因素;组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故,拟定改进措施并组织落实。 6、定期检查公司各个部门领导的安全生产工作情况,督促指导并检查安全生产各项工作,及时消除生产安全事故隐患。组织开展安全生产大检查、安全标准化建设、灾害防治、应急预案演练等工作,并进行考核。 7、组织和参加安全工作会议及活动,推广先进经验,审批奖罚方案,学习宣传安全管理的法律法规政策,督促各部门车间搞好岗位安全教育。 8、负责组织编制公司安全管理中长期安全生产规划和特殊情况下的安全生产保障措施,组织编制和落实企业劳动保护用品发放办法,对规定外的劳动保护用品的申领进行审批。 9、监督落实《职工工伤保险条例》,组织对岗位作业环境进行安全检测。 10、负责各单位主要设备大、中修的安全检修工作和设备重大隐患、缺陷的消除工作,为安全生产创造良好的条件。组织职能部门对各单位生产操作事故、设备事故、检修质量事故进行调查处理,落实重大生产事故隐患的整改。 11、按照公司年度安全教育和培训计划,认真组织各个部门和生产系统的安全教育及安全培训工作。加强各单位生产、检修人员的安全教育工作,确保生产、检修人员的人身安全。 12、负责并组织贯彻执行“行业规程”,结合公司实际,制定实施细则;对公司和各单位不符合安全技术规程和标准、规定的问题提出分期、分批实施计划和临时性的安全技术保障措施,并经常检查落实情况。 13、负责制定公司内部的技术标准和规范实施细则。 14、负责审批各种灾害预防措施和处理计划,指导公司各类应急预案的编制并进行批复工作;深入一线,掌握各类灾害的变化,采取适当的技术措施。 15、创新生产操作工艺流程,提高职工的安全生产意识,确保职工在各个岗位上做到“三不伤害”工作。 16、积极支持公司的安全文化建设工作,做好分管范围内的安全文化建设工作。 第三条 生产部安全职责 1、在生产指挥与协调中,认真贯彻执行公司有关安全生产、消防及交通安全管理的指示,及时与各相关单位沟通信息。 2、在安排生产、施工程序时,坚持“管生产,必须管安全,保生产,必须保安全”的原则,要经常深入生产现场,检查监督职工严格遵守劳动
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