艺人经纪部.docVIP

艺人部： 一、总体目标： 1、艺人艺术成就： 大奥传媒是专业的影视文化传播公司，在艺人包装与推广上有 丰富的实践经验及强劲的运作团队。在大奥传媒的精心包装运作下 将在未来打造一流的明星艺人，在演员、歌手、主持人等多方面百 花齐放。 2、艺人知名度范围： 第一阶段：通过电台，网络，电视等多平台宣传推广，普及大众对艺人的歌曲、影视作品了解，并达到城市和农村、大型城市和中小城市两者兼顾的效果。 第二阶段：随着艺人宣传的力度加大及歌曲、影视作品熟知程度的提升，通过参加地面大型活动，表演嘉宾来提升艺人品牌以达到高热曝光率，在全国范围内具有知名度。 第三阶段：建立在全国范围的知名度，参与具有话题性的电影或歌曲达到全社会性高关注度、高知名度、跻身一线明星。 3、商业收益目标： 通过前三阶段的不懈努力推广和宣传努力，艺人具有一定知名度与艺人 品牌，可加大专业度及广告、通告量。在艺人的多方代言及演艺中达到预期 的商业收益。 4、公司品牌形象： 大奥传媒致力于打造一支专属于“金丹若”的闪耀明星阵容，在多阶段、 多方面的共同努力下形成国内首家以微电影为起点全方位、多栖发展的明星 孵化基地。明星艺人将继“金丹若”成为大奥传媒的第二大品牌。 二、艺人事业生涯总体规划： 1、根据艺人的特点及自身不同条件来计划未来发展方向和定位： A、艺人定位 一个艺人踏入演艺圈后成功与否关键在于是否有正确的定位。公司首先要从新人的形表体台声五点进行考核定位。 ）形，即外在条件容貌。通过仔细观察新人外形的特点，属于哪种类型的范畴，将来在演艺道路上适合走什么样风格的角色路线。 ）表，即表演。通过一小段小品或影视片段的考核通过新人的即兴发挥发挥与命题表演，来观察新人的表演基本功及悟性，而后再为其制定合理的发展计划。 ）体，就是形体和动。，如果新人本身就有良好的舞蹈基础那再影视表演中会占有一定的优势。 ）台，台词语言。艺人良好的掌握台词运用基础在能在荧幕表演中达到较高的认可度。 ）声，是声乐的基本知识。有一副好嗓子是联系声乐的基础。 B、协助新人准备自我宣传资料 ）公司为新人做个性化形象包装策划。 ）专业演艺个性化指导、培训和个性化艺术造型。 ）策划拍摄及制作明星VCD名片和写真集各一份。 ）公司为新人准备一个动态的宣传影片，新人可以在最轻松适意的情况下发挥自己最好的表演状态，提高通告及上戏的机会。 C、培训充实新人才能 ）基础化妆 ）基础仪态与台步训练 ）口调调整与演技概念 ）仿真演出 ）表演方面 ）声乐方面 ）体育方面 2、根据每个艺人自身条件在各领域进行发展规划： A、电影： B、电视： C、音乐： D、戏剧： E、演出： F、广告： G、节目主持： H、其他商务及文化领域： 重要的阶段和重点事件策划描述： 根据艺人的自身特点结合当时的社会热点在现发展阶段可策划不 同的重点时间来炒作并提升艺人知名度推广及明星品牌建立。 4、现存问题及调整对策： A、外在形象与内在气质； B、公众形象定位； C、知名度； D、演艺事业定位； E、个人性格缺陷修复； F、职业技能及个人修养的提高； G、与媒体及公众的公共关系问题； H、个人遗留纠纷及公众事件的善后处理； I、演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展； J、商务管理有关问题； K、个人生活重要问题提示。 5、职业生涯持续培训、再塑造规划： A、国际语言障碍克服； B、演技、演唱等专业技能的提高深造； C、应对各种项目开拓合作的专业技能培训； D、形象宣传、公共关系交往技巧、策略再塑造； E、明星气质、行为规范的国际化培养； F、其他专业、文化、品味方面的修养全面塑造； G、性格弱项的修复和再塑造。 6、艺人在法律、财务、行政方面的运做规划： 在法律和财务方面，公司可以协助艺人长期固定聘请具有一定知名度、专业水准较高、熟悉娱乐行业业务的机构合作，行政事务管理和服务方面公司将聘请具有综合素质水准、经过培训的，在公共关系、行政事务处理符合行业操守规范的专业人员来具体负责。 7、所需人力资源配置： 随身行政服务人员、保卫人员、法律、财务顾问、专业培训指导顾问、公司专项项目小组（包括：权益代表、商务谈判、市场推广、总体策划、新商业项目开发、新闻媒体宣传、项目合作、公众星迷群体交流、合作机构与渠道的开发和管理、海外业务拓展与合作）。 三 、商业收益模式规划： 商业收益从内容构成和形式上，应是多样化、多渠道、不断创新和全方位的。从艺人品牌形象和规划操作上，应有长远的眼光和严格统一的规范管理，以保持收益的最大化和持久的递增放大效益。收益应有以下内容： 1、影视、戏剧、舞台（如：音乐剧）、演出收益； 2、演唱录制、唱片发行收益； 3、电视节目制作、主持人客串收益； 4、广告发布、制作拍摄、品牌形象代言人收益； 5、