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一、人力资源战略如何配合企业战略 人力资源战略对企业的战略实践有着重要的支持作用。不同的企业战略需要不同的人力资源战略和 战 略人力资源规划进行配合。华恒智信专家总结出了以下核心: 企 业 组织特征 人力资源战略 战略人力资源规划 战略 核心 收 缩 战略导向:生产/财务导向 强调严格规范的组织文化 员工绩效管理规 型 战 划:规范的岗位绩 略 组织文化:生产管理,进行严 工作类别细化,工作规范详细标准 效管理制度,规范 格控制 基本不进行招聘 岗位职责和工作说 组织规模:大型 培训较少进行,主要是专业培训 明书 组织结构:机械;高度集权的 员工发展前景小,以绩效评估作为员工 组织结构,职能制 薪酬福利管理规 发展的依据 划:严格的以岗位 部门间关系:部门间相对独立 绩效评价以个人评价为主 薪酬为准则的薪酬 不联系 管理制度 薪酬主要是岗位薪酬,薪酬基本固定, 核心部门:生产部/财务部 差异小 职责关系:有明确标准且严格 福利很少 控制的职责 机械化非人本管理,以生产和绩效为中 心进行员工关系管理 发 展 战略导向:产品/技术/市场 强调创新和弹性的组织文化 人员招聘与配置规 型 战 /销售导向 划:人才招聘和配 略 工作类别广泛,工作规划较为详尽 组织文化:人本管理为主向生 产
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