工程管理部部门职责和岗位职责说明.docVIP

... WORD格式整理 工程管理部部门职责 根据公司经营目标，负责编制年度工程建设控制计划，并加以控制、协调。 负责编制项目开发流程，并对各环节进行有效控制。 根据工程进度，编制工程资金计划，进行相关资金申请。 负责工程前期、配套工作，与工程施工相关的各项手续，协调政府主管部门的关系。 负责工程安全、质量的管理及竣工验收工作，协调好与监理公司的工作。 配合集团规划设计部进行规划设计管理工作，同时配合集团工程管理部进行施工图设计管理工作，进行图纸审核，组织各类图纸、技术交底会议。协调与设计、施工单位的关系，负责审查各类施工组织设计。 负责各招标项目的技术标准制定和审核工作。 根据相关规定，做好工程档案的收集、整理、审核及时归档，并负责工程档案验收及竣工备案工作。 建立工程综合台帐，做好各类统计工作。 配合销售部做好销售配合工作。协调与物业管理公司的关系，认真处理各类衔接工作。 配合销售部进行房屋面积测绘、预售许可证及产权证办理工作。 做好工程合同、材料设备供货合同的管理工作。 配合合约成本部进行合约签署、工程结算工作。 积极完成公司领导交办的其他工作。 工程管理部经理岗位职责 以公司总体经营目标为依据，编制本部门工作计划，充分发挥各专业工程师的主观能动性，落实各项保证措施，确保工程建设如期完成。 审核与工程项目有关设计图纸、合同文本、施工组织、进度计划等文件，综合各专业工程师的意见，形成审核意见。 主持部门会议及工程协调、图纸交底等专题会议，及时发现并协调解决工程建设过程中发生和可能发生的各类问题。 编制工程总进度计划及年、季、月度计划和工程用款计划、甲供材料、设备清单及供应计划，并严格进行控制。 负责做好本部门与公司其他部门以及政府机关、配套部门、设计、施工、监理等单位的协调工作，对工程进度、质量、投资、安全文明施工等方面进行有效控制。 做好设计、施工过程中各专业工种的协调配合工作，督促前期配套人员及时提交住宅配套计划，办妥各项申报手续，确保各项配套工程如期实施。 负责本部门及相关施工、供货单位的工程资料、技术文件、质量保证书、竣工图等档案收集、督促、整理、审核的协调工作，并及时归档。 组织审核各类现场签证和工程进度款支付审核。。 负责本部门的合同管理工作，组织专业工程师配合合约成本部进行结算工作。 负责组织各工程师配合其他部门工作，积极完成公司领导交办的其他工作。 工程管理部副经理（配套工程师）岗位职责 结合工程进度及时做好配套征询、配套申请、配套施工及验收工作，组织各专业工程师进行配套方案论证审核工作。 熟悉工程建设配套的相关政策、费用组合及工作流程，掌握各项配套费用的收费标准，配合合约成本部审核市政配套工程施工单位所报预、结算，提出科学、经济的配套方案。 编制配套工作流程、配套实施计划，及时向配套单位递交配套申请。 加强与配套单位各项工作联系，协调好配套单位、行政管理部门、总包单位的关系，确保竣工配套按时完成。 参与项目配套工程竣工验收和配套部分设备及资料移交。 负责项目开发配套及工程技术资料（设计变更、现场签证、施工方案、甲供材料、设备资料等）收集、整理及移交归档。 负责项目强电配套施工管理工作。 积极完成公司领导交办的其他工作。 工程管理部助理经理岗位职责 熟悉并掌握项目所在地的房地产开发流程。 结合工程进度及时做好相应前期手续办理工作。 熟悉并掌握工程前期手续办理的相关政策、费用组合及工作流程。 结合公司经营计划负责组织专业工程师进行项目开发计划编制，上报部门经理审核。 结合工程进度组织专业工程师编制相应资金计划，上报部门经理审核。 加强与房地产开发前期主管部门各项工作联系，协调好行政管理部门的关系，确保前期手续按时完成。 负责项目投资报表上报工作。 负责项目开发前期资料收集、整理及移交归档。 负责组织专业工程师配合销售部进行面积测绘工作。 负责项目建设各项竣工验收工作。 负责组织相关人员进行项目竣工备案。 积极完成公司领导交办的其他工作。 工程管理部主任工程师岗位职责 参与工程设计整个过程，熟悉并掌握相关规范，对项目方案扩初、施工图各个阶段的设计文件（图纸）、设计变更文件，以开发商的角度和市场的眼光进行审核。 在满足使用功能、设计意图、质量要求和施工及验收规范的前提下，充分考虑施工的便利性采用造价较低的工艺、做法，以尽可能降低工程造价。 了解、熟悉新技术、新材料、新工艺的发展应用现状，在技术先进、质量可靠、造价合理的前提下加以应用。 根据项目的市场定位、产品定位和成本估算等整体定位，审核对项目设计过程中的设计理念、建筑风格、建材选用、装修规格档次乃至颜色选用等各个方面进行审核，使产品设计能够满足特定市场和客户群的需求。 对房型进行深入的研究，注重收集目前