5S基本内容与实施方法概论.pptVIP

5S基本内容与实施方法;;;;;5S是用来维持品质、环境、安全和提高效率的一种指导性管理工具，它直接从整 体上提升企业管理水平，它将直接帮助企业达到以下几点： 安全：使工业事故降低为零 环境：改善工作环境，方便工作 品质：提高产品品质，提高顾客的满意度从而达成企业目标和降低成本 效率：快速取出和存放所需文件和物品及提升准时交货率;? 6S ----?Safety 安全 ? 7S ---- Safety 安全?Saving 节约 ? 8S ---- Safety 安全 Saving 节约?Service 服务 ? 9S ---- Safety 安全 Saving 节约 Service 服务?Satisfaction满意 根据企业进一步发展的需要，有的企业在5S的基础上增加了安全（Safety）， 形成了“6S”；有的企业甚至推行“12S”，但是万变不离其宗，都是从“5S”里衍 生出来的，例如在整理中要求清除无用的东西或物品，这在某些意义上来说，就 能涉及到节约和安全，具体一点例如横在安全通道中无用的垃圾，这就是安全应 该关注的内容 ; 推行5S我们可以 开拓市场：5S是最佳的推销员,整洁有序的现场给客户带来信任 感，加强客户对产品质量的信心，让客户从现场看到 背后强大的管理团队及公司的实力。 降低不良：5S是品质零缺陷的护航者，整洁有序加工环境是产品 质量稳定的基础。 减少浪费：5S是节约能手，包括材料、人工、时间等。 降低设备故障：5S是交货期的保证 缩短切换产品时间：5S是高效率的 预防事故发生：5S是安全的软件设备 降低投诉：5S是标准化的推动者 减少缺勤：5S可以创造出快乐的工作岗位 ;5S速记口诀;对象：主要清理现场被占用而无效用的“空间“;实施要点;设施要点;设施要点;设施要点;设施要点;设施要点;对象：主要是整理出来的物品、设备及存放的场所。;实施要点;实施要点;实施要点;实施要点;实施要点;实施要点;实施要点;实施要点; 对象：主要消除工作现场各处所发生的“脏污”。 ;清扫 方法 将掉在地上的东西捡起来； 用棉布、抹布擦拭； 用扫把打扫干净； 用洗涤剂清洗； 使用吸尘器吸尘； 用刷子刷净； 用橡胶皮压拭； 重新涂漆 ;设施要点;对象：透过整洁美化的工???区与环境，使人们产生充沛的精力。;设施要点; 对象： 主要在通过维持不断的4S活动中，改造 人性、提升道德品质。 ;;解放思想;解放思想;现场现状;现场现状