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目标达成及生意分析
目标达成及生意分析
店铺目标不仅仅只是业绩指标,因为它仅仅
是个数字而已.
店铺目标三大元素:
• 生意目标
• 服务目标
• 运作目标
生意目标
+
店铺全
服务目标 =
面提升
+
运作目标
生意目标
每天 / 每周 / 每月销售总额
时段生意额
分类目标
生意目标的三把金钥匙
与往绩比较/同比
单价比较/平均单价
件数比较/连带率
课程讲义第6页
生意目标订立工作表
店铺: 日期:
当天目标:
时段目标:
至 (上午) ; (实际完成)
至 (中午/下午) ; (实际完成)
至 (晚上) ; (实际完成)
总件数:
重点产品数量目标:
附加推介重点:(产品) (件数)
连带率:
分类产品目标:
衣服: 配件:
鞋: 其他:
课程讲义第7页
生意目标
+
服务目标 = 如何订立
服务目标
+
运作目标
运作目标
店面整洁
促销及推广活动
橱窗陈列
仓库管理
行政管理
生意分析技巧
标 指 现 表 铺 店 心 核 是 么 什 促进店铺生意提高的关键密码:
1、反馈店铺生意状况的关键指标;
2、通过关键指标进行生意分析 ;
3、 以生意分析做为制定行动方案的重
要依据
主要店铺表现指标
生意 本店 地区平均
1、总销售额 (每月) (每月)
2、同比 (每周) (每周)
3、分类货品销售额 (每月) (每月)
4、坪效 (每月) (每月)
5、畅销10款(每分类) (每周) (每周)
6、滞销10款(每分类)
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