机遇与风险分析.pdf

机遇与风险分析 三 个 问 题 一、机遇价值链 （敏锐的眼光去捕捉） 二、风险价值链 （大胆的魄力去承担） 三、机遇与风险双链互动 （眼光+魄 力） 机遇与风险都是企业重要的无形资源，两 者的关系是对立统一的。 机遇价值链就是要“增正”，获得最大的 收益值； 风险价值链就是“减负”，实现最小的损 失率。 双链互动就是企业在寻机、乘机和创机的 过程中，同时关注机遇的风险识别、评估和防 范，兼顾机遇和风险双重因素，实现企业的快 速增长。 一、机遇价值链 1、机遇的含义 从一般意义上讲，机遇就是为了实现 某种特定的目的，客观形势在最集中的一 段时间和空间内提供的各种有利因素、有 利条件的总和。 从狭义上讲，机遇是指在市场经济条 件下，企业的经济活动过程中形成和产生 的一种有利于企业经营成功的、具有偶然 性，但能被经营者认识和利用的各种有利 因素的总和。 这个定义包含四个因素： 1）机遇与企业目标有着内在联系； 1）机遇与企业目标有着内在联系； 2 ）机遇是企业经营过程中产生和形成 2 ）机遇是企业经营过程中产生和形成 的一种对企业发展有利的无形资源； 的一种对企业发展有利的无形资源； 3 ）机遇是一种有利于企业经营发展、 3 ）机遇是一种有利于企业经营发展、 经营成功的时间矢量； 经营成功的时间矢量； 4 ）对于企业经营者来说，机遇是以偶 4 ）对于企业经营者来说，机遇是以偶 然形式出现在经营过程之中。 然形式出现在经营过程之中。 2、机遇的四大特征 2、机遇的四大特征 • 机遇具有四大特征： 机遇具有四大特征： 普遍性 普遍性 偶然性 偶然性 开发性 开发性 时效性 时效性 机遇的普遍性表现在三个方面： 1）机遇普遍存在于各种经营活动过 1）机遇普遍存在于各种经营活动过 程之中； 程之中； • 2 ）机遇一视同仁，对每个经营者都 • 2 ）机遇一视同仁，对每个经营者都 具有均等的认识和利用的可能性； 具有均等的认识和利用的可能性； • 3 ）机遇不仅在已经过去了的经营活 • 3 ）机遇不仅在已经过去了的经营活 动中存在，未来的经营活动存在的机遇 动中存在，未来的经营活动存在的机遇 更多、更大。 更多、更大。 机遇的偶然性表现在三个方面： • 1）机遇的产生与外界环境有着密切 • 1）机遇的产生与外界环境有着密切 的联系，环境变化的混沌性决定了机遇 的联系，环境变化的混沌性决定了机遇 产生存在着很大的偶然性； 产生存在着很大的偶然性； • 2 ）机遇的发现和捕捉是不确定的； • 2 ）机遇的发现和捕捉是不确定的； 机遇价值的大小，对企业经营者也是不 机遇价值的大小，对企业经营者也是不 确定的； 确定的； • 3 ）机遇都是一种意外。 • 3 ）机遇都是一种意外。 机遇的开发性表现在三个方面： • 1）可以让机遇在更长的时间和更大 • 1）可以让机遇在更长的时间和更大 的范围内发挥作用； 的范围内发挥作用； • 2 ）开发机遇的潜在和附加功能； • 2 ）开发机遇的潜在和附加功能； • 3 ）充分利用各种相关条件，开发潜 • 3 ）充分利用各种相关条件，开发潜 在的机遇，使潜在的机遇变成经济效益。 在的机遇，使潜在的机遇变成经济效益。 机遇的时效性表现在三个方面： • 1）机遇存在于一定的时间范围内， • 1）机遇存在于一定的时间范围内，