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基于生态农业发展定位的麻江蓝莓品牌形象建设初探 　　麻江蓝莓的种植历史可追溯至1999年，至今已有19年。随着产业规模不断扩大，蓝莓已然成为麻江县的名片，然而由于大部分蓝莓企业品牌意识淡薄，品牌建设还处于初期运营阶段，还没有形成知名的蓝莓品牌，缺乏市场竞争力。笔者从发展生态农业方向切入，从麻江蓝莓如何进行品牌定位，丰富品牌内涵，设计品牌形象，提升品牌知名度等方面进行探讨。　　一、麻江蓝莓产业发展现状　　麻江县隶属于贵州省黔东南苗族侗族自治州，是黔东南州西大门，西距省会贵阳109公里，东距黔东南州州府凯里市37公里，南距黔南布依族苗族自治州州府都匀市23公里，地理位置十分优越。作为少数民族文化大县和重要的货物集散地，麻江县居住着苗、侗、布依等少数民族，紧邻少数民族旅游大县雷山县，也是贵州乃至大西南南下东进的交通咽喉要塞。早在十九年前，麻江县政府就已经认识到，发挥少数民族特色发展旅游产业在周边县市比比皆是，麻江县的市场竞争力明显不足，为避免同质化竞争，麻江县当即找准定位，坚定不移地走生态农业之路。　　1999年，黔东南州麻江县率先开展了蓝莓引种试验，尝试通过蓝莓产业找出一条适合当地的生态农业之路。试验成功后，于XX年在全县推广种植。经过10多年的艰辛探索，麻江县全面掌握了蓝莓的品种选育及丰产栽培等关键技术，成功闯出一条蓝莓规模化、产业化发展之路。目前，麻江县的蓝莓种植面积已达5万亩，为西南地区之最，致力有机产品发展的同时，已有2万亩经过国家有机蓝莓认证，年产鲜果6000吨，成为了全国蓝莓主产区之一。　　麻江县还被纳入国家级蓝莓栽培标准化示范区，并获得“南方蓝莓繁育及栽培示范基地”“中国蓝莓产业科技创新十强县”等称号。XX年，国家质检总局批准对麻江蓝莓实行地理标志性产品保护，这一举措大大提高了麻江蓝莓的形象，促进了麻江蓝莓产业的蓬勃发展。　　麻江全县的蓝莓种植主体包括蓝莓企业55家、14个农民专业合作社、100余户30亩以上家庭专业大户与700余户小型种植户、蓝莓果汁及果脯等深加工工厂4家，蓝莓产业覆盖人口10万人以上，惠及人口达50万以上。　　二、麻江县蓝莓品牌建设存在的问题　　品牌和产品知名度低　　多年的辛勤培育，麻江的大地上结出了蓝莓丰硕的果实，但如此巨大的产业规模，却没有一个深入人心的品牌支撑。虽然麻江已经涌现出麻江县黔甬蓝莓有限公司、贵州黔疆泉蓝莓果业有限公司、麻江县黔源蓝莓科技有限公司等一批蓝莓企业，但是规模普遍不大，产品质量不高，知名度低，没有知名产品，更没有如“贵州三宝”“湄潭翠芽”之类形成品牌效应的产品，不能代表麻江蓝莓产业的发展现状。尽管这些企业申请了圆蓝、黔疆圣果等一系列商标，但都反响平平。　　产品同质化现象严重　　麻江县55家企业，却生产着大同小异的产品，没有将麻江蓝莓的核心概念挖掘出来，没有做出赋有深刻内涵的系列产品。除了将蓝莓鲜果直接售卖以外，蓝莓企业通常将约30%的鲜果制成冻果或深加工成干果、糕点、饮料、酒水与化妆品等数十个种类销售，经过深加工的蓝莓周边产品，节约了大量的运输与贮藏成本，也极大地提升了蓝莓的附加价值。尽管如此，产品同质化现象十分普遍，企业与企业之间的产品难以进行识别，产品的包装涵盖信息、内涵少，不利于消费者了解企业与品牌，从而形成品牌偏好。　　“统一形象”规划失败　　XX年，在政府的大力支持下，黔东南州蓝莓办注册了“姜央圣蝶”商标，认为其符合黔东南州地域文化传统，也兼顾了黔东南蓝莓产品特色，将其运用在全州的蓝莓产品包装上，旨在整体打造黔东南州蓝莓统一的品牌形象，但收效甚微。在网络中键入“姜央圣蝶”关键词，很难发现这是一个蓝莓品牌的名字，只有在XX和XX年的商标宣传稿中才能见到，此后再无踪影。如果将全州的蓝莓产品统一打造，企业间、品牌间的良性竞争将不复存在，不利于优质产品的脱颖而出，更不利于黔东南州蓝莓产业的可持续发展。另外，“姜央圣蝶”品牌的宣传和落实未达到预期效果，这一现象可以总结为这个品牌的吸引力有限且品牌战略不切实际，导致优质的麻江蓝莓品牌形象设计改造迫在眉睫。　　三、麻江蓝莓品牌建设的构想　　精准的品牌定位　　品牌战略是企业战略的核心，而品牌定位是品牌战略的核心，品牌定位的重要性不言而喻。国内的蓝莓相关企业正经历飞速发展，麻江蓝莓企业需要对竞争企业的品牌和产品进行系统性调研分析，争取摆脱同质化产品竞争，设计一个形成鲜明对比的品牌形象，以得到广大消费者的优先选择，率先取得较高的市场占有率。蓝莓生产企业应根据自身发展情况，结合麻江县作为少数民族文化县的实际情况精确定位，在自己的产品上找出一个比竞争者更具优势的特性，打造与众不同的生态农业产品，将品牌的价值发挥最大化。　　企业可以选?翊笾谑谐『椭懈叨耸谐〗?行产品定位。如果企业选择大众市场，就可以针对年