中国华融资产管理公司营销手册（2012年）.pdf

营销手册营销手册 （2012年） 1 目 录 一、中国华融资产管理公司 （一）公司简介 …………………………………………… 3 （二）组织机构 …………………………………………… 5 （（三三））公司战略公司战略 ………………………………………………………………………………………… 66 （四）公司优势 ………………………………………… 12 （五）企业文化 ………………………………………… 13 （六）社会责任 ………………………………………… 14 二、主营业务 …………………………………………… 15 （一）资产管理业务 …………………………………… 16 （二）金融中间业务 …………………………………… 20 （（三三））财务性投融资业务财务性投融资业务 ……………………………………………………………… 2424 （四）牌照业务 ………………………………………… 27 1、华融湘江股份有限公司银行 ………………………… 28 2、华融证券股份有限公司……………………………… 38 3、华融金融租赁股份有限公司 ………………………… 54 4、华融国际信托股份有限公司 ………………………… 76 5、融德资产管理公司 …………………………………… 96 66、华融渝富股权投资基金管理公司华融渝富股权投资基金管理公司………………………………………… 102102 7、华融期货有限责任公司……………………………… 116 （五）其他业务 ………………………………………… 129 1、华融置业有限责任公司……………………………… 130 2、华融致远投资管理公司……………………………… 132 2 公司简介公司简介 中中国华融资产管理公司（以下简称“中国华融”）是经国 务院批准设立的国有独资非银行金融机构，于1999年10月19 日正式挂牌成立日正式挂牌成立 ，注册资本金注册资本金100100亿元人民币亿元人民币。公司总部设在公司总部设在 北京，全国设有32家办事处和营业部，拥有10家平台公司，服 务网络遍及务网络遍及3030个省个省、市市、自治区自治区。截止截底年底 ，公司总资产公司总资产 达2185亿元，较上年增加621亿元，净资本收益率达12.58%。 3 公司简介公司简介 经过十多年的成功运作和发展，中国华融全面完成了政策性资 产处置目标任务，为促进国有银行改革发展、国有企业减债脱 困、维护金融体系稳定运行、最大限度减少国家损失、促进社 会经济健康稳定发展发挥了会经济健康稳定发展发挥了 “安全网安全网”和和 “稳定器稳定器”的作用的作用。 顺应新的经济金融形势，在国家有关部门的支持和指导下， 中国华融积极稳健推进商业化转型 ，旗下已拥有10家平台公司， 形成了资产经营管理为主业，银行、证券、金融租赁、信托、 投资、基金、期货等业务为依托的综合性金融服务体系。 4 组织机构组织机构 5 6 大客户战略大客户战略 中中国华融进行商业化转型发展，第一步就是要实施 大客户战略，彻底走市场化路子。所谓的大客户战略就是 资源共享 向大政府向大政