同业与资管业务的风险管理教材.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
同业与资管业务的风险管理教材

同业与资管业务的风险管理; 目 录;1、同业与资管业务发展综述 ;能为商业银行带来(或有)现金流的大资金类业务,包括: 一是标准化拆借、回购、存放及证券投资业务; 二是以SPV类形态出现的同业投资业务; 三是资产管理业务; 四是表外业务,包括衍生金融工具类等。;1;(1)标准化业务(在银行间市场和交易所市场):同业拆借;同业回;存放同业;同业借款;信贷资产支持证券 (2)非标准化业务(场外):票据转贴现;同业投资(直投信托 、银行理财投资、直投券商、直投基金 、SPV投资);信托贷款;委托债权等 (3)表外或有业务(表外):信用证;保函 ;承兑;承诺等;1.3 总体概述:高速发展与管理滞后;高速发展:商业银行资产管理规模突破15万亿;银行自身:管理滞后与快速扩张并存 (1)风险管理文化尚未形成 (2)部分管理制度仍处空白 (3)组织模式仍需探讨 监管方面 :过度与缺位并存 (1)部分创新业务的风险权重 (2)授信额度的占用 (3)资本占用的明确 。。。。。。;1.4 风险揭示与风险抵补问题;预期损失/非预期损失的风险抵补;1.5 发展与管理中的困惑与问题;2、同业与资管业务的发展方向 ;2.1 市场环境的影响;(2)BASELIII新资本协议;(3)存贷比弱化与金融脱媒;2.2 监管新规的影响;(2) 理财监管新规;2.3 同业与资管业务发展方向;(2)实质资本占用;(3)加快产品创新;(4)拓展合作渠道; 3、同业与资管业务的风险特征 ;3.1 信用风险主体日益复杂;3.2 交易对手风险呈多元化发展;3.3 简单业务复杂化,操作风险增大;(1)期限错配;(2)产品转换,风险暗藏;3.5 市场风险日益上升;3.6 风险传导性、发散性增加;4、同业与资管业务风险管理存在的问题 ;4.1 风险偏好不正确;4.2 风险政策不明晰;4.3 风险治理不完善;4.4 风险识别划分标准不健全;4.5 缺乏先进、科学的风险管理技术;5、建立非信贷业务风险管理机制 ;5.1 非信贷业务风险管理的四大体系;(1)建立自上而下的非信贷类业务决策审批组织体系 ;(2)建立流程优化、高效有序的非信贷类业务决策审批内部运行体系 ;(3)建立分门别类、全面统一的非信贷类业务债项评价体系;(4)建立内控严密、稳健集中的风险管理体系;5.2 调整并设立合理的风险偏好;5.3 制定系统、完善的非信贷业务风险管理政策;5.4 加强非信贷业务的治理体系建设;5.5 研究制定非信贷业务风险管理的方法标准;(2)非信贷业务风险分类标准;(3)非信贷业务风险估值;6、同业与资管业务监管建议 ;6.1 “统一”授信问题;6.2 同业与资管业务投向标准统一的问题;6.3 私募资产证券化的风险权重问题;6.4 穿透原则与风险分层原则的协调问题;6.5 保函与承诺的尺度认定问题;6.6 同业专营中的负债业务开户问题;谢谢聆听!

文档评论(0)

wangxue1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档