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第七章第七章 薪酬管理薪酬管理 教学提纲 第一节 薪酬与薪酬管理 第二节 基本薪酬 第三节第三节 激励薪酬激励薪酬 第四节 员工福利 重点和难点 本章重点: 11..薪酬的构成与薪酬管理的原则薪酬的构成与薪酬管理的原则 ;; 2.工作评价的方法; 33..薪酬调查的对象和内容薪酬调查的对象和内容;; 4.人力激励薪酬和群体激励薪酬; 55..国家法定福利和弹性福利计划国家法定福利和弹性福利计划 本章难点本章难点:: 1.薪酬管理的影响因素 2.2.薪酬曲线的建立和薪酬等级的确定薪酬曲线的建立和薪酬等级的确定 第一节 薪酬与薪酬管理 一. 薪酬的基本问题薪酬的基本问题 二. 薪酬管理的含义与作用薪酬管理的含义与作用 三三. 薪酬管薪酬管理的原则原则 四. 薪酬管理的影响因素 一、薪酬的基本问题 报酬是指员工为某一个组织工作而获得的所有各种他认 为有价值东西的总称为有价值东西的总称。。 薪酬是指员工从企业那 表7-1 报酬的分类 里得到的所有各种形式 的直接和间接的经济收 入以及有形服务和福利入以及有形服务和福利,, 报酬 外在报酬 内在报酬 经济性报酬 ·直接报酬—基本工资、加班工资、津贴、 奖金、利润分享、股票认购 ·间接报酬间接报酬—保险计划保险计划、保健计划保健计划、住房住房 无无 补贴、带薪休假 非经济性报酬非经济性报酬 ·气派的办公场所气派的办公场所 ·就业保障就业保障 ·私人秘书 ·工作兴趣 ·保镖 ·工作挑战 ·头衔与光环 ·上级、同事的认可 ·专用轿车专用轿车 ·成功的机会成功的机会 ·晋升前景 二、薪酬的构成与功能 基本薪酬基本薪酬::是基于职位是基于职位、、技能或能力技能或能力、、工龄等因素确定的薪龄等因素确定的薪 薪 酬,有相当的稳定性; 酬酬 可变薪酬可变薪酬:根据员工的工作业绩进行相应动态调整根据员工的工作业绩进行相应动态调整 的 构构 间接薪酬间接薪酬::即员工福利即员工福利,,不是以员工的工作时间和工作数量不是以员工的工作时间和工作数量 成 为计算单位的薪酬。 薪酬的功能 (1)薪酬对员工的功能 (2 )薪酬对企业的功能 ((33 ))薪酬对社会的功能薪酬对社会的功能 二、薪酬管理的含义与作用 薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指 导下导下,,针对员工所提供的服
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