水利水电施工项目管理中有关问题的研究.docxVIP

水利水电施工项目管理中有关问题的研究 摘要：随着社会不断发展及我国水利工程建设的探索，水 利工程建设施工技术取得显著成效。然而，在施工过程中， 依旧存在一些问题，这些问题的存在影响施工质量。水利水 电施工项目管理理念的落后使其在应用中出现很多问题，其 中以水利水电施工项目管理体制不适应、制度不配套以及项 目管理认知度偏低为主要表现，这些问题不仅对水利水电施 工项目管理水平产生影响，同时也限制了水利水电施工质量 与效率。本文基于水利工程现状进行分析，阐述水利水电施 工技术的一些情况。 关键字：水利水电；施工技术；建筑工程 中图分类号：TU198文献标识码：A 1我国水利水电施工项目管理中存在的问题 项目管理执行力不足。施工项目管理在水利水电 施工中的应用已十分广泛，同时也根据我国水利水电施工现 状构建出一套完善的管理制度，使施工项目管理在实际施工 中发挥了一定作用。项目施工管理在施行过程中受到单位自 身素质影响，使项目管理执行力不足现象十分普遍，部分管 理人员在管理过程中因人情关系弱化了自身职能，从而导致 部分施工项目管理制度执行力严重不足。 管理人员素质普遍偏低。项目经理是水利水电施 工相关管理中的决策人员，其综合素质高低会对水利水电项 目管理水平有着直接影响，所以项目经理在具有优秀管理知 识的同时也应具有优丰富的专业知识。部分施工单位在项目 经理人员选择上偏向于用人讲关系，从而导致部分项目经理 缺乏良好的专业知识与管理知识，这种现象严重影响了施工 项目管理水平，同时也使施工项目管理人员的组织管理能力 普遍偏低。 项目管理制度不配套。推行项目管理制度是施工 单位施工前的重要工作，但部分施工单位没有协调好企业管 理层人员与工程管理层人员的关系，导致部分企业管理层人 员利用自身职能直接干涉项目施工，从而对工程管理人员在 施工中的监督职权受到很大影响。这种现象不仅严重干扰了 项目管理制度的执行力，同时也在很大程度上助长了项目施 工中的贪腐现象。 企业项目审计机制欠缺。部分建筑单位过于注重 水利水电施工项目进度管理，在项目施工前没有进行工程施 工预算，同时在项目施工结束后也缺乏项目决算，其根本原 因是施工单位缺乏相应的项目审计机制。企业项目审计机制 的缺失使项目建筑成本控制无法有效施行，使建筑单位的项 目工程利润得不到有效保障，同时也对水利水电项目施工质 量受到很大影响。 2水利水电施工项目管理实际应用 水利水电施工项目管理理念的核心内容就是进行工程 质量控制，通过工程管理人员对工程施工中监督工作加强工 程各环节中的施工质量，使水利水电整体施工质量得到有效 保障。水利水电工程质量控制管理可以分为工程施工前的质 量控制、施工中的质量控制以及施工后的质量控制，只有把 握好这三个环节的工程质量控制，才能使新型水利水电施工 项目管理理念有效施行，使其为建设出高质量的水利水电设 施而服务。 水利水电项目施工前质量控制。施工单位监理人 员在施工前应按照项目管理制度，对施工人员、建筑材料、 建筑机械设备、建设方法以及施工方案进行质量控制，监理 人员通过与建筑工程师交流确定施工图纸中施工项目的可 行性，同时按照国家相关项目施工标准对施工图纸与上述各 项进行比对，确定施工前的各项准备符合国家相关项目施工 标准规定。项目监理人员要对施工人员进行详细考察，确定 施工人员技能水平与人员配置符合项目建设需要，同时根据 国家建筑材料使用标准与建筑材料进行比对，确定工程施工 使用的建筑材料符合国家建筑材料使用标准。项目监理人员 应将建筑机械设备信息有一个详细了解，确定建筑机械设备 符合水利水电项目施工使用，同时也要对水利水电工程施工 方法有一个准确了解，通过与专业人员交流确定其是否适用 于当前水利水电项目施工。 水利水电项目施工阶段质量控制。水利水电项目 施工过程中存在很多不稳定因素，而这些不稳定因素会对项 目施工造成很多不良影响，从而导致水利水电工程整体质量 受到制约。项目监理人员在施工过程中要加强监督力度，对 工程施工各环节进行定时巡查监督，同时项目监理人员要对 所监督环节中的施工工序有一个了解，以确保监理人员在监 督过程中可以有效发现施工中存在的问题，在要求出现问题 施工环节停止施工的同时立即向有关部门反馈，使出现问题 的工程环节可以通过最科学的方法进行补救，减少因施工工 序问题对工程整体质量造成的不良影响。项目管理人员在水 利水电项目施工阶段应加强质量监督力度，根据建设单位制 定的水利水电施工项目管理制度执行监督职责，确保水利水 电项目施工阶段各环节都能得到有效监督，从而减少因管理 人员监督力度不够造成的工程质量问题，有效发挥出水利水 电施工项目管理应有的功能。 水利水电施工后质量控制。水利水电工程施工结 束后应聘请专业检测人员进行质量检测，以确保水利水