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水厂运行工工作总结 【水厂运行工工作总结】 XX年是我人生的一次转折点，我有幸成为XX水业的一 名员工，从7月到现在，半年很快过去了，在公司领导及 部门同事的关心与协助下，我基本已经能够胜任这份工作 岗位。将自己在这段时间的工作状况和感想，做总结如下 一、 熟悉水厂工艺流程和操作通过半年来的日常工作 和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识。目前水 厂釆用的制水工艺流程，从水源地至集水池通过进水泵房 进入水厂，再经过加药间消毒，平流池沉淀、过滤等环节, 最后通过送水泵加压输送到城市管网。我们制水岗位运行 工的主要职责是负责业主正常供水，保证水质，水压，各 生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以及生产区 的安全、卫生工作等。 二、 遵守各项规章制度，严于律己在中水生产过程中, 制水工作岗位虽然任务并不复杂，但责任重大，不允许出 一点差错，因为关系用户用水安全，自从来到水厂制水岗 位工作，我时时刻刻严格要求自己，认认真真地履行岗位 职责，团结同事，听从领导安排，有大局意识和全局观念, 有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教，半年来，我的 工作能力有了很大提高，基本具备了独立的操作能力。在 工作中，我严格遵守交接班制度，及安全操作规范等制水 岗位的规章制度，加强三勤，严守安全规程，工作中勤奋 细心，遇到意外情况，及时向部门主管反映。 三、 面临的不足和合理化建议存在的主要不足之处 1、理论学习的系统性和深度还不够，特别在本职工作 中，对自己在理论提高方面要求的标准不够高;2、更多的 深入下去、深入到相关工艺细节中还不够，存在着坐靠的 现象;3、如何在本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺, 意识还不够强。 合理化建议 1、 工作流程优化，从业务全过程的角度摸清现状、找 出问题的关键点，对业务流程进行彻底的分析和改进，让 生产环节更加标准化。 2、 管理模式的的优化，一个好的管理模式能够提高生 产效率、能够协调人际关系和调动员工的积极性，能是组 织的资源得到有效整合，以达到组织的既定目标。 3、奖惩制度的优化。 四、 规划自己今后的打算1、继续坚持quot;爱岗敬业、 讲求奉献quot;的工作作风。 2、 深入学习quot;与时俱进、力求创新quot;的工作 方法。 3、 继续秉承quot;团结协作，善谋合力quot;的工作 态度。 虽然我在半年的工作中取得了一定成绩，但离上级的 要求和同事的期望还有一定的距离，主要表现在工作主动 性还不足，专业知识以及实际操作还不够熟练。 对此，我将在今后的工作中努力学习，遇到问题多想 办法，积极出点子，做好好厂区卫生，高标准严格要求自 己，积极主动的学习制水工艺各个环节的原理和细节，各 设备维护技术。XX年是我人生中重大的转折点，在今后的 工作中，我还将不断总结与反省，不断鞭策与充实自己， 提高自身素质，为水厂发展做出自己的贡献，努力工作与 水厂共同进步，共同成长。 在此，我向各位领导致以谢意。 【水厂运行工工作总结】 述职报告尊敬的各位领导、同志们，大家好!在刚刚过 去的一年里，在公司的正确领导和兄弟科室的积极配合下, 本人紧紧围绕公司XX年度中心工作和水厂的目标任务，按 照努力做好五项管理，打好水厂翻身仗的年初目标，扎实 推进水厂各项工作，较好的完成了全年的工作任务。现将 XX年工作情况给同志们汇报如下 一、抓好运行管理，确保城区供水和直供企业用水安 全。搞好水厂的运行管理，确保城区居民及直供企业安全 用水，保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。今 年水厂新进员工较多，老员工又调出去不少，水厂生产人 员面临青黄不接的困境。 为尽快使新员工进入工作角色，水厂组织业务骨干对 新员工进行了半个月的集中培训。 通过理论知识、实际操作、安全生产等三个方面的学 习，并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法，使新 员工很快掌握了生产操作技能，经考核合格后及时充实到 生产岗位上。 同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制 度，按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工，狠抓岗位 人员工作制度的落实，以生产技术指标为准绳，科学调度 取水、配水生产，确保供水稳定。严格执行水厂水质管理 制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控，加大 对管网水质的监测力度，由每周取样两次增加到每天一次, 及时发现管网水质的变化情况，为水厂工艺调整提供依据。 截止十二月底，水厂完成向城区供水4 12万吨，其中 直供企业用水近140万吨，出厂水及管网末梢水质全部符 合国家饮用水标准。 二、抓好设备、设施管理，保证工艺运行稳定完善设 备管理制度，制定设备维修计划，建立设备台帐，对干粉 自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定 期进行维护保养，责任到人。规范供水设施管理制度，明 确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期