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合知创行-标准工时制定(陈伟峰)资料.ppt

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合知创行-标准工时制定(陈伟峰)资料

案例分析 那么此工站MOD分析为: M4G3M3P0M2G1M3G3M3P0M2G1M3P5M2P0M3P0M3G0M3G3M3P0M3G3M3P5M1G0M3P0M3G0M3G3M3P0M3G3M3P5M1G0M2G3M2G1M3G1M5P2 =112 MOD 预定时间为:0.129*112=14.45(S) 其评比系数为1.0,宽放率为10%,则: 标准工时=14.45*(1+10%)=15.9秒 QA The end 深圳合知创行管理咨询有限公司 陈伟峰 * * WF:work factor system﹐工作因素体系 MTM:methods time measurement﹐方法时间衡量 MOST﹕动作分析方法 * 零件﹑工/治具等放置位置不同﹔读取误差﹔对象质量的差异 误差极限法 * 在流水线生产中﹐检查产品是否合格﹐只有当判断出次品时﹐才加D3动作 * 有效时间UT:指人的动作之外的机械或其他所有的加工时间。有效时间要用计时仪表分别确定其时间值。例如:用电动旋具拧螺母、焊锡、涂粘接剂等。 动作只有一次时次数栏不用写。 三﹑MOD法制定标准工时 所有的人力操作均包括一些基本动作。通过大量的试验研究, MOD法把生产实际中操作的动作归纳为21种; 在相同的条件下,不同的人完成同一动作所需的时间值基本相等; 使用身体不同部位做动作时,其动作所用的时间值互成比例,因此可根据其手指一次动作时间单位的量值,直接计算其它不同身体部位动作的时间值。 如:手的动作时间是手指动作的2倍,小臂的动作时间是手指动作的3倍,等等 1.MOD法的原理 2.MOD法示例 序号 动作分析 MOD法 1 伸手50cm向零件 M5 2 抓取零件(重1.15kg) G1 3 把零件拿向主机(移动100cm) M5P2 4 用手指移动零件(距离7.5cm) M1 5 手移动(5cm)A箱一易损零件 M2 6 手移动75cm到某处 M5 7 用手把零件向下2.5cm M1L1P0 8 放下零件(手移动2.5cm) M1P0 26(0.0559min) 三﹑MOD法制定标准工时 三﹑MOD法制定标准工时 在工厂中常见的操作动作 上肢动作 (基本动作) 移动动作 移动动作 M1手指动作 注:需要注意力才能完成的动作 M2手腕动作 M3小臂动作 M4大臂动作 M5伸直的手臂 反复多次的反射动作 (M1/2,M1,M2,M3) 终结动作 摸触动作、抓取动作 G0碰、接触 G1简单地抓 G3 (注)复杂地抓 放置动作 P0简单放置 P2(注1)较复杂放置 P5 (注2)组装 三﹑MOD法制定标准工时 其它动作 下肢动作 F3足踏板动作 独:只有在其它动作停止的场合独立进行的动作 往:往复动作,即往复一次回到原来状态 W5走步动作 附加因素 L1重量因素 其它动作 E2(独)目视 R2 (独)矫正 D3 (独)单纯地判断和反应 A4 (独)按下 C4旋转动作 B17 (往)弯体动作 S30 (往)起身坐下 B 17 S 30 A 4 (独) W 5 P 2 (注意) F 3 P 0 不需要 注意力 的动作 2-6Kg L 1 G 3 (注意) 需要注 意力的 动作 G 1 R 2 C 4 (独) P 5 (注意) E 2 (独) D 3 (独) No Yes 移 动 动 作 终 结 动 作 其 他 动 作 M 1 M 2 M 3 M 4 M 5 1 MOD = 0.129 Sec = 0.00215分 1 Sec = 7.75 MOD 1 min = 465 MOD G 0 2.5cm 5cm 15cm 30cm 45cm 三﹑MOD法制定标准工时 3.动作分析 3.1移动动作 3.1.1 手指的动作M1 M 1 2.5cm 用手指的第3个关节前的部分进行动作,时间值为1MOD,移动距离为2.5cm。 例﹕把开关拨到on(off)的位置;回转小旋钮. 3.1.2 手腕的动作M2 用腕关节以前的部分进行一次的动作,时间值是2MOD,动作距离为5cm。 例﹕转动调谐旋钮﹔翻笔记本 M 2 5cm 三﹑MOD法制定标准工时 3.1.2 小臂的动作M3 肘关节为支点,肘以前的小臂(包括手、手指)的动作,时间值是3MOD,移动距离为15cm。 M 3 3.1.2 大臂的动作M4 伴随肘的移动,小臂和大臂做为一个整体的动作。其时间值为4MOD,移动距离一般为3

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