赤峰双拥民航机场迁建工程_(正文)大纲.pdf

第一篇 工程项目概况 一、工程项目基本情况 1、工程名称: 赤峰双拥民航机场迁建工程 2、工程地址: 内蒙古赤峰市喀喇沁旗牛营子镇土城子村 3、建设单位: 赤峰双拥民航机场有限公司 4、计划投资额: 1.9 亿元 5、计划工期: 2007 年7 月31 日前交付使用 二、主要工程内容 工程整体占地面积 822 亩，包括：航站楼、综合用房、滑行道、停机坪、 联络道、巡场路、造价人才网围界、飞行区平整、排水、油库区、通讯导航、 助航灯光、站坪照明、中心变电站等。 1 第二篇 监理工作的指导思想、目标及监理依据 一、监理工作的指导思想 认真贯彻国家有关法律、法规、标准，根据与建设单位签订的建设工程 委托监理合同的内容，以“守法、诚信、公正、科学”的原则，与建设单位、 设计单位密切合作，开展现场的监理工作；对承包单位的施工进度、质量、 投资、安全进行全方位、全过程、全天候地控制；以项目目标管理为中心， 事前预控为主，采用动态控制方法，利用公司成熟的管理模式做好合同和信 息的管理工作，及时有效的协调好参建各方之间的关系，做好与其他关联施 工合同段的监理配合，应用合理的技能谨慎而勤奋的工作，不遗余力、最大 程度地维护建设单位的合法权益，争取项目目标的实现，使项目的投资不超 过合同约定的目标；环保人才网项目的实际建设周期不超过合同约定的工期； 工程质量达到建设工程施工合同约定的要求与标准。 二、监理工作的目标 1、工程质量控制目标： 达到施工合同约定的质量目标,符合设计要求和民航系统行业标准要求， 创自治区优质工程。 2、工程进度控制目标： 在确保工程质量和安全并符合控制工程投资的原则下，采用动态的控制 方法，对工程进度进行主动控制，实现建设施工合同中所约定的工期目标。 3、工程费用控制目标： 工程费用在概算范围以内, 以建设单位与承包单位签订的合同中的工程 费用额为费用控制的基本目标，以工程承包合同为基础，严格控制合同外费 用的支出，以事前控制为主，预防和减少索赔事件的发生，确保建设单位制 定的费用控制目标得以实现。 4、工程安全文明控制目标： 杜绝重大安全事故，避免、减少一般事故,确保施工安全,监督施工单位 文明施工,争创安全文明施工工地。 5、合同管理目标：以FIDIC合同原理为监理手段，实现工程项目的质量、 进度、投资控制目标。 6、信息管理目标：运用现代管理模式，有组织的收集、整理、储存和传 递工程信息，确保沟通渠道的畅通，使参建各方能够及时、准确地获取所需 2 要的信息。 项目监理部利用计算机系统对工程质量、进度、费用、安全控制过程中 产生的原始信息通过收集、传递、处理和存储实施动态管理，向建设单位、 监理公司准确地提供各种有用的信息，监理工程师论坛更好地为决策服务。 7、监理部内部组织工作目标 按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持服务第一，信誉至上， 为顾客提供优质的监理服务并不断改进。 三、 监理工作依据 说明：本监理大纲所涉及到的有关法律 、法规、规范、规程是按招 标文件和设计说明中提供的资料进行编制。 1、国家和地方及行业有关工程建设的法律、法规； 2、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）； 3、国家民航系统有关工程建设的规范、规程及规定； 4、合同指定使用的技术规范； 5、国家颁布的工程质量评定标准、试验规程、监理法规等； 6、中国民用航空总局及赤峰机场其他有关安全要求及规定； 7、经有关部门批准的工程项目文件和图纸设计文件、设计变更、设计洽 商等； 8、本工程地质勘察资料； 9、建设单位与承包单位签订的《建设工程施工合同》协议及附件； 10、合同工程量清单及说明； 11、建设单位与监理单位签订的《建设工程委托监理合同》；