华院分析培训课程之PPT报告制作规范.pdf

华院分析培训课程之 PPT报告制作规范 张永钢 Copyright © 2008 by HuaAT 本文件是华院分析技术（上海）有限公司为中国移动通信集团陕西有 限公司所准备，未经华院分析许可不得向第三方透露或用于其他目的 课程安排 1 分析报告的构架方法 2 PPT制作的版面布局 3 文本一致性 4 图表设置技巧 5 提高效率技巧 Copyright © 2008 by HuaAT Confidential Page 2 沟通问题与分析问题的差别 SOLVING THE PROBLEM 分析问题的方法（由因到果） Facts Analyses Conclusions Recommendations 事实 分析 结论 建议方案 COMMUNICATING THE SOLUTION 沟通解决问题的办法（由果及因） Recommendations Actions/steps/reasons Facts/ analyses 建 议 方 案 行动 / 步骤 / 理由 事 实 / 分 析 What should be How or why should it be How do you know the done? done? recommendations are sound? 该做什麽？ 为什麽该做这些？如 怎麽知道这建议方案是完善 何做？ 的？ 第3页 结论－Mckinsey倡导的金字塔思想 雪莉吾友： 雪莉吾友： 我俩是多年老朋友了， 我恨你！ 共渡过许多好时光…但 因为。。。。。。。 一个月前你说了些令人 难受的话…上两星期你 又没来参加我办的宴 会…后来… 第4页 论证式与组合式表达 论证式 组合式 中心思想 中心思想 主要理由 第5页 论证式与逻辑组合的利弊 论证式 组合式 中心思想 中心思想 利 •证明内容的必然走向(没有第二条 利 •便于记住要点 路可走)