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广汽丰田工厂资料
1. 共同价值观
- 客户第一 Customer First
2. 思想观念
- 挑战 Challenge
- 改善 Kaizen
3. 行为模式
- 团队合作
- 现地现物 Gemba
4. 思维模式
-当事者意识/换位思考
- 质朴刚毅
5. 道德准则
- 谦虚感恩
-正直
6. 基石
-爱社精神
丰田精神
Key Point
1. 2006-2014 58万条改善提案
2. 人才培养中心
3.Andon系统
4. SPS 零件分拣系统
5. 防错系统
日本最先进的精细化SPS(Set Parts Supply)零件分拣系统,使生产线员工专注于装配工作,有力地确保 装配品质
SPS系统
SPS(Set parts Supply):物流操作人员根据信息系统输出的零件配料信息,将一台车份的零件配载到相应的SPS料车上,料车在线随对应生产车辆同步行进,配料车内零件全部装配完毕后,在指定工位撤出并进入下一循环。
SPS管理原则:减少生产线人员非增值操作时间;减少大部分线旁料箱、料架;减少大量IT设备;提高生产线的柔性。
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