如何建立高绩效的市场营销及销售组织体系(PPT 36页).pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 36页
2019-01-25 发布于天津
举报
版权申诉

如何建立高绩效的市场营销及销售组织体系(PPT 36页).ppt

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

如何建立高绩效的市场营销及销售组织体系(PPT 36页)

项目启动文件;项目启动会议议程;项目启动会议议程; * 以后数字除非特别注明，均指人民币 ** 含集团内部交易资料来源：实达介绍文件 ;硬件保持终端、打印机行业的现有优势，积极开发升级换代产品积极进入微机行业，实现产品配套及一体化;公司总部 ;本项目的背景;本项目的目的及范围;项目总体方法概述;议题分解 - 市场营销组织结构 ;议题分解 – 销售体系结构;市场营销和销售结构的三个基本选择方案;确定销售渠道结构的标准;充分利用协作程序来产生跨渠道的销售协同效应和相互引见;跨渠道协同销售可以分步逐渐形成;获取协同销售效益需要制度化的相互信息交流;基础设施的整合/共享;销售体系和其他部门的协调程序 - 关键议题;议题分解 - 制定市场营销和销售的主要工作程序;确定产品目标顾客群体;议题分解 – 市场营销及销售组织业绩管理体系;市场营销及???售组织结构业绩管理体系的主要成果;项目阶段性安排、具体工作及成果;10;项目工作计划(续);项目领导小组欧高敦潘望博叶乐萍陈建文 ;项目启动会议议程;Start/980806/SH-KO(97GB);多个选择标准确定销售渠道结构;客户重叠需要在市场上采取一致的形象;需考虑使用间接渠道;客户关系经理引见产品专家，新客户销售代表针对新客户;避免同次级交易商冲突需要采取一套切实可行的行动;必须考虑内部和外部标准确定跨国销售结构;市场营销及销售组织结构业绩管理体系的主要成果;