如何当好班组长(PPT 42页).pptVIP

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2019-01-25 发布于天津
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如何当好班组长(PPT 42页).ppt

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如何当好班组长(PPT 42页)

第一讲班组长的使命与职责;一.班组长在企业管理中的作用;2.班组长的职责;二.班组长的现状和基本标准;1.班组长的管理水平现状(2);管理不力的班组状况（1）;管理不力的班组状况（2）;成功的现场管理者;失败的现场管理者;2.角色认知;3.成就动机;4.管理者技能要求(1);管理者技能要求(2);第三讲.班组长如何履行职责;一.如何做计划;（6）? How——采用什么方法制定？采用什么方法实施？有没有更好的方法？（7）? How　much 经费、预算、损益;改善公司绩效;确定目标原则;确定目标—设置目标技能;二.计划实施;实施中要注意的问题;三.如何组织生产;四.人员管理----如何协调（1）;四.人员管理----如何协调（2）;五.监督与控制; 3.帕雷托定律 ;什么是质量关键点;;第四讲权变管理与领导艺术;一.何谓权变管理;1. “菲德勒”图 ;2.领导方式与环境关系图;3.领导方式与下级成熟???关系图;4.领导与被领导成熟度关系图;二.激励理论;第五讲班组长的心理素质;一.管理者的挫折管理;二.如何提高情商;如何提高情商;三.成功需要九商;三.成功需要九商;三.成功需要九商