企业文化与组织升级.pdf

卓 有 识 度 圆 融 会 通 卓 有 识 度 圆 融 会 通 企 业 文 化 与 组 织 升 级 企 业 文 化 与 组 织 升 级 学习的三重境界 知识 方法 视野 2 主要内容 案例一：将在外，君命有所不授 案例点评：制度、文化与人 案例二：老人、孩子与阿里巴巴 案例点评：企业文化与终极激励 案例三：宝洁二三事 案例点评：企业文化与基业长青 3 1 引例:将在外，君命有所不授？ ——万科A公司炒人事件 案例讨论：将在外，君命有所不授 如果你是A分公司总经理，要不要炒掉销售主管? 如果你是王石，会怎么办？ 万科历年荣誉（部分） 万科历年荣誉（部分）  中国最优秀企业  最具竞争优势百  中国最佳企业公民  CCTV最具领袖 之一 家企业  第五届詹天佑土木 气质的年度最佳  全球最优秀200  中国最受尊敬企 工程大奖 雇主 家小型企业 业  2005中国上市公司  中国A股公司最  中国最具发展潜  中国企业文化优 综合竞争力20强 佳投资者关系管 力上市公司50强 秀奖  中国区“最佳公司治 理百强  万科进入房 地产领域 （第13位）  中国最具发展潜 理奖”和“最佳年报奖  《华尔街日报》 力上市公司50强 提名奖” “中国最受尊敬 2000年 2002年 （第9位） 2004年 2007年 企业” 1988年 2001年 2003年 2005年 2008年  全球最优秀300  中国企业文化优  首届中国最佳企  唯一一家房地产 家小型企业 秀成果 业公民 企业以“雇主品牌”  中国最具发展  施工品质、规划  中国房地产百强 项目，荣获“中国 潜力上市公司 设计、企业形象 企业第一名 管理学院奖” 50强 金石奖  中国房地产十佳  建设部“国家住宅  中国房地产品牌 雇主