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中国人力资源管理专家 HRHR规划与规划与HRHR管理系统框架管理系统框架 北京外企太和企业管理顾问有限公司 1 什么是人力资源规划？ 2 广义的人力资源规划 3 广义人力资源规划的范围 1 策略 人力资源管理愿境和使命 实务/制度 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 领 人 导 人 才 培 职 员 力 职 力 人 薪 福 业 工 发 绩 组 转 知 位位 资资 甄甄 事事 酬酬 利利 训训 生生 能能 展展 效效 织织 变变 识识 选 与 管 源 管 管 安 涯 力 与 管 发 管 管 理 规 和 理 理 排 发 管 模 继 理 展 理 理 招 展 任 划 理 型 聘 管 理 16 17 基础/工具 人力资源管理信息化 人力资源管理专业能力 4 广义人力资源规划的框架 现状分析 改进方向 人力资源管理 趋势 5 人力资源规划（广义）--现状分析 现状分析：某公司人力资源管理工作的制度建立和执行情况与行业标杆进行比较 执 1项 5 人事管理 行 到 5 2 职位管理 位 3 人力资源规划 8项 6 薪酬管理 7 福利安排 2 3 12 8
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