培训与企业文化规划.pdf

培训与企业文化 规划 第一部分 培训规划 关于培训 建立学院 ８、培训愿景 建立学院 达成时间：4-5年 7、提升级 达成时间：2-4年 6、提升级 达成时间：2.5-4年 企业战略性 建立内部 必要性的 入职培训 岗前培训 在岗培训 与员工发展性 培训讲师 培训 队伍 1、基础级 2、基础级 3、中间级 4、专业级 5、专业级 达成时间：1个月 达成时间：3个月 达成时间：6-9个月 达成时间：6-18个月 达成时间：1-2年 入职培训 企业里最基本的培训：帮助员工了解公司、融入公司， 给予员工心灵上的洗礼，节约员工流动成本，提升主人翁感，提 高人力资源价值。 其它补充 企业文化 公司规定 • 内容 公司简介 - 消防知识 • 内容 - 工业安全知识 - 职业卫生与职业素养 • 内容 - 企业精神愿景理念等 - 问题解答 - 企业文化载体及特色 - 用人制度 - 企业文化活动 • 内容 - 考勤规定 - 薪资福利 - 地理位置和周边环境 - 日常规范与食宿规定 - 发展历史与现状 - 组织结构与主要领导 - 公司产品与荣誉 入职培训的实施与管理 1 由公司人力资源部统一组织进行 2 做好培训签到、培训评估等台帐 3