跨国公司对上海的影响.pptVIP

上海——魅力之都 下面我们分析跨国公司对上海的影响 跨国公司对上海的影响 一、上海自身的实力 1、上海作为中国的经济中心上海作为四个直辖市之一，自身拥有强大的经济实力 2、上海拥有高效的政府 采取了很多有利于跨国公司投资的措施，大大减少商务成本 如降低政府服务成本，清理不合理的行政收费，减少行政审批; 探索建立与经济发展水平相适应的多层次社会保障制度，降低上海投资综合成本，使之与周边地区大致持平; 降低制造业的生产成本，工业园区内要努力降低相关的生产要素价格和公共配套价格。 二、跨国公司在沪投资概念 （一）2010上海总部经济发展概况—总部企业数量激增，跨国企业继续看好浦东 三、在沪跨国公司地区总部的经济效应 1、税收作用 2、产业乘数效应 3、消费带动效应 4、劳动就业效应 1、税收效应 （1）：涉外企业所得税部分 在沪跨国公司地区总部的增多给上海带来显著的涉外企业所得税的增长。 2、产业乘数效应 产业乘数效应是指在一定区域内，以特定产业或企业投资为初始诱因，带动若干相关产业在该区域聚集并维持扩张态势，从而实现该区域产业经济总量的倍数增长 。产业乘数效应在地区总部对驻在城市的经济效应中居于关键地位，它会直接或间接地拉动税收贡献效应、消费带动效应和劳动就业效应。 3、消费带动效应 在沪跨国公司地区总部的增多会给上海带来显著的第三产业生产总值的增长，并会给上海带来显著的第三产业生产总值的增长。 地区总部对于驻在城市的消费带动效应包括两个方面: 一方面是地区总部的商务活动、研发活动所带来的各种配套消费; 4、劳动就业效应 地区总部是跨国公司经营管理中的重要一环，其自身发展需要雇用大量高素质的人才。同时，通过产业乘数效应，地区总部将会带动第三产业，包括知识型服务业和一般型服务业的发展，新增大量的就业岗位，提高城市的就业水平，缓解城市的就业压力。 例如富士胶片(中国)投资有限公司在其发展初期只有4人，后来发展成为有百余人的地区总部“，其中绝大多数人都是从上海招募的。 四、跨国公司战略对上海的影响 1、上海成为全球RD中心； 2、上海进一步成为全球制造业基地； 3、上海进一步成为全球采购中心； 4、积极探索离岸金融业务等新金融工具 ； 5、长江三角洲联动,形成吸收外资群集效应 ； 6、上海更加注重软环境的改善 ； 7、上海将进一步发挥市内各级经济开放区作用 ； 8、吸收外资与海外投资的新思路 ； 1、上海成为全球RD中心 外资企业在上海设立中国区域总部速度越来越快, 到 2010 年上海举办世博会之际, 在沪安营扎寨的“总部经济”外资企业将有望达到 610 家, 其中跨国公司地区总部 200 家、外资投资性公司180 家、外资研发中心 230 家。在数量上, 上海拥有外资企业中国(全球)总部将超过香港。 1、上海成为全球RD中心 1、上海成为全球RD中心 （3）.从竞争环境而言 上海市的产业国际化程度在全国位居前沿。电子信息和交通工具的国际化程度最高。这样的竞争格局可以使跨国公司在上海方便快捷地得到海外投资所需要的特定资源要素。 (4).从法律政策和治安状况而言上海作为长三角的经济龙头近 20 年来保持了良好的法律和治安的稳定,这些都为跨国公司提供了投资软硬环境的保障。 1、上海成为全球RD中心 (5).从基础设施和配套环境而言 上海张江高科技园区的建立, 提供了一流的综合服务设施、开放的试验设备、试验分析和试验数据演算的条件、实验易耗品的供给、以及试制品生产和检测的条件等等，为跨国公司的竞争力提供了可靠的保证 。 (6).其他因素 随着 APEC 和上海经济合作组织的建立, 上海作为地区性区域经济中心的地位也越来越明显，包括：上海和中国的优惠的贸易待遇 ；上海地理位置独特优越, 具有连接国内外两大市场的枢纽作用 ；临近上海的江浙及华东、华中诸多省市, 成为跨国公司的生产制造基地等。 2、上海进一步成为全球制造业基地 这几年上海产业结构进行了调整,金融和贸易业比重上升,但上海制造业 在全市 GDP 的比重并没有明显下降.继续发挥上海及周边地区劳动力 和原材料相对于国际市场更加廉价的优势,提高核心竞争力.跨国公司也将运营 成本较低的上海制造业纳入跨国公司全球采购战略体系. 3、上海进一步成为全球采购中心 2002 年 3 月 18 日上海成立“跨国采购促进中心”,实行政府指导,由跨国采购服 务有限公司进行市场化操作.目前已有 200 多家跨国公司采购机构进入上海,采 购金额年递增率为 30%.到 2010 年,跨国公司采购金额达 500 亿美元,基本接近上海 2000 年的国内生产总值总量. 4、积极探索离岸金融业务等新金融工具 加入