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2019-01-20 发布于上海
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江西ld置业有限公司发展战略研究工商管理专业论文.docx

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Contents1 Contents 1 Introduction ．．1 1．1 Background and Significance ．·1 1．1．1 Background ．1 1．1．2 Significance 1 1．2 Related theoretical literature renew．．．．．．．．。。．．．．．．。．．．．．．．．2 1．2．1 Domestic Research S讹s ．．2 1．2．2 Overseas Research Status 3 1．3 Research contents and methods ．．4 1．3．1 research coments and framework 4 1．3．2 research methods ．5 1．3．3 Research ideas ．．5 1．3．4 Research framework ．．6 1．4 Strategic management analysis tools 6 1．4．1 Potter’S five forces mode ．6 1．4．2 EFE matrix and IFE matrix 7 1．4．3 QSPMD matrix ．8 2 External environment analysis of Jiangxi LD Real Estate Co．，Ltd 10 2．1 PEST analysis 10 2．1．1 Political and legal environment analysis ．．10 2．1．2 economic environment analysis ．12 2．1．3 social and cultural environment analysis ．．14 2．1．4 technology environment analysis ．18 2．2 industry environmental analysis ．．19 2．2．1domestic real estate industry development status 19 2．2．2 Nanchang City real estate market situation ．．28 2．2．3 analysis ofthe real estate industry Potter five 3 1 2．3 evaluation ofexternal environmental factors 34 3 Internal environment analysis of Jiangxi LD Real Estate Co．，Ltd ．36 3．1 Jiangxi LD Real Estate Co．，Ltd．development status 36 3．1．1 Jiangxi LD Real Estate Co．，Ltd。profile ··36 3．1．2 Jiangxi LD Real Estate Co．，Ltd．organizati